好发展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进
而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。

  

　　（

2）建立有效的建筑工程造价预算管理体系 ①行政机关要加强工程建设及预算工作

的指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的
核实，并对相关人员进行定期的培训，有效提高预算人员的自身素质与职业技能。

  ②建筑

工程单位应该严格的根据相关的规定和政策进行工程预算，能够把整个建筑工程的造价体
现都出来。

  ③建筑单位要按照预算的标准进行招标，并且在整个建筑过程中要进行严格的

管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管
理。

  ④建筑工程施工单位要根据实际情况，能够通过预算进行合理的报价，争取能够以最

小的投入得到最大的经济效益。

  

　　

2.在实际操作中做好工程造价预算管理  

　　

 （1）做好工程造价预算编制 ①预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考

虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作，收集工程
勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工
环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及
材料预算价格。

  ②要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。在造价预算编制过程

当中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核
图纸的过程有机结合起来，从而做出准确的预算编制分项，计算出相应工程量，熟练套用
单价，最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。

 ③客观分析价格因素，对价差调整留

有余地。建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价
构成中占有很大的比重（约占

60%～70%），这就要求工程造价编制人员对设备材料的品

种、规格、性能和价格做到心中有数。因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的，还要对
其进行差价调整和动态管理。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程
造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。

  

　　

 （2）重视项目实施阶段的预算控制  建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，

它既是招投标工作的延伸，同时也是合同的具体化过程。经研究表明，建筑工程的实施阶段
对工程造价的影响约为

 10%，在这个阶段节约投资的可能性较小。因此，不少建设单位忽

视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。

 

　　

3.提升工程造价人员的素质 

　　建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作，是一门多学科、综合
性的工作。建筑工程造价预算管理对预算管理人员提出了较高的要求，它要求造价预算管理
人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设
备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。同时，建筑工程造价预算管
理又是一项艰苦、细致的工作，工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线，从事资料收
集工作，因此，工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业
道德。可以说，要做好建筑工程造价预算管理工作，就应当进一步提升造价人员素质。

 

　　三、结束语

 

　　工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理最重要组成部分

,对建筑工程造价预算进行

有效控制

,有利于控制工程造价,提高工程投资效益。深入探讨建筑工程造价预算控制问题，

切实解决建筑工程实施过程中所遇到的工程造价问题

,从而推动建筑工程造价管理行业健康

有序地发展

,保证工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。 

　　参考文献：

 

　　

[1] 高明翔. 浅析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J]. 才智, 2011,(25) . 

　　

[2] 王晓华. 蓟运河玉田段应急治理二期工程超概算的原因分析[J]. 水科学与工程技术,