必要的严格的安全管理，则非常容易出现事故。一般而言，目前石油钻井现场作业安全管理
存在的不足主要体现在下述几个方面：首先，安全意识淡薄、员工的整体文化水平较低，没
有意识到安全知识的重要性，更加没有掌握必要安全操作技能；在对比较先进的应用型技
术往往不能够主动地学习和接受，更加没有掌握必要的和全面的安全技能。其次，当前的安
全教育模式单一、枯燥，而且往往流于形式，偏重理论知识的讲解，不能够和现实情况进行
有效地结合，更有甚者，安全教育仅仅是走过场，缺乏务实感。总体来看，安全教育仍然没
有能够成为安全管理的基础内容之一，导致不少安全教育的实际收益效果甚微，在提高安
全管理人员责任心、提供安全基础工作实效方面的作用大。
　　三、石油钻井现场作业的安全管理与监护策略
　　

1.石油钻井现场的安全考核

　　

HSE（Health、Safety、Environmental）管理体系真正地将健康、安全、环境安全管理融合

为一体。在石油钻井现场作业活动中，建议利用安全监督驻井现场的

HSE 表现作为关键性

的检查标准，认真检查驻井队的安全基础管理工作情况、安全制度落实和执行情况、健康卫
生工作情况、相关资料管理情况、环境保护情况等，同时将上述指标作为衡量或者考核驻井
队安全管理工作的重要参考。在进行安全考核时，对于某些重点问题必须要进行重点地检查
和监督，如果情况允许，建议设立安全监督部门，负责专项执行上述检查工作，同时将该
部门的利益和钻井施工队伍的安全管理水平、环境保护水平、现场管理水平进行挂钩，如此
一来，不仅能够充分地调动安全监督部门的工作责任心，还能够有效提升钻井工作人员的
安全意识，促进石油钻井作业整体安全水平的提高。
　　为了能够更加有效提高安全管理模式，建议依照

“写我所做、做我所写、记我所做”的体

系进行，按时收集并认真审核每一个月上交的安全监督材料，对钻井施工人员每一天的工
作情况进行检查，发现问题，指出对策，同时对安全管理情况进行评分，纳入到当月的安
全管理考核成绩当中；另外，依照每月的安全管理考核成绩算出每年的考核成绩。如果在现
场考核阶段发生了事故，则需要依照事故严重程度的不同将其划分为若干等级，每一个等
级对应相应的被扣分数、惩罚措施，并组织及时进行整改。当然，为了能够确保安全管理能
够真正发挥出作用，还应该根据实际情况进行抽查，抽查的重点应该集中在上次发生事故
的场地或者已经改变了的场地，检查施工队伍的补救能力和应变能力；除此之外，还应该
组织大型的专项检查，对完井、装井口、搬迁安装以及其他的特殊作业环节进行专项的检查，
始终保证这些重要作业环节、关键作业环节能够保证

100%的安全可靠。

　　

2.提升安全管理监督工作的整体素质 　　安全管理监督工作人员的整体素质高低在一

定程度上直接决了钻井施工安全管理水平的高低。笔者建议依照钻井公司

HSE 管理系统的

相关规定来提升安全管理监督工作人员的整体素质。首先，纠正、制止或者是处罚钻井现场
作业出现的各种不安全问题，其次，组织安全管理监督人员进行必要的再教育和培训工作
重点培养工作人员的责任心、专业知识和其他相关操作技能，提高他们履行检察安全基础工
作、环保保护工作和健康卫生工作等方面的能力。再次，强化监督措施的落实能力。安全管理
监督工作人员不但能够发现问题、指出问题，还要能够提出有效的对策，对策是否落实则是
对前期工作的一种延续，更是对后期工作的一种保障，因此，整改落实能力必须要得到提
升，坚决杜绝一切安全隐患。
　　

3.坚决执行安全生产责任制

　　安全生产责任制能够让生产人员严格地依照安全生产管理的相关规定进行生产，任何
生产行为都需要在保证安全的前提下进行。对于石油钻井施工人员而言，需要对其进行明确
的岗位划分、职位划分，依照等级的不同的承担相应的安全责任，一旦出现问题便能够及时
找到负责人采取补救措施，并追究责任人的安全责任。我们可以将钻井施工队伍划分为若干
层级，每一个层级均制定出相应的安全生产责任制，签订安全生产责任状。对于该责任状的