4、综合考评； 

    根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的
高低，在生产中心、质量部系统中评比出

4 人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出

2 人。 

    5、总评： 

    依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定 2002 年度 8——12 月份的五
位优秀员工。

 

     三、推荐和考评时的主要因素和依据是： 

    1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度； 

    2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献
程度；

 

    3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

  

    4、关心员工、互帮互助的热情和效果。 

    四、表彰和奖励： 

    对于被评选为 2002 年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和 800 元的奖金。
 

    五、推荐、考评、表彰的时间： 

    2002 年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003 年 1 月 1 日——2003 年 1 月 10 日。 

                                       XX 有限公司 
                                      2002 年 11 月 15 日