新审视目前对于固定资产的日常管理工作。只有将日常的管理工作真正的做好，才能够最终
促成国有商业银行固定资产整体的管理工作的有序进行。

 

　　三、加大对于闲置的固定资产的利用率

 

　　所谓闲置的固定资产，即是对国有商业银行中未给予充分利用的固定资产。在实际工作
过程之中主要表现为电子设施与闲置的房地产等等。一般闲置的银行固定资产的产生源于以
下几个方面。首先，由于历史等原因，国有商业银行伴随着改革开放后股份制改造而形成的。
许多国有商业银行在改革过程之中，对于麾下一些长期效益较差，发展潜力较低的县运行
以下机构进行撤并，在此过程之中，产生了一些固定资产的闲置。第二，由于科学技术的不
断发展与进步，许多刚刚采用不久的电子设备，由于科技的更新而导致了闲置。第三，国有
商业银行的一些分行通过种种手段逃避总行的监管，购建的账外固定资产。笔者认为，这些
闲置的固定资产属于非生息资产，亟待进行严格的综合管理。在处理过程之中，要能够确保
程度的公平与透明，进而促进国有商业银行资产的保值与增值，最重要的是要严格监督国
有资产的流失。

 

　　综上所述，随着国有商业银行的不断发展与壮大，固定资产管理模式的转变日益成为
国有商业银行内部较为重要和制约银行进一步发展的瓶颈因素。为了进一步加大对于目前现
有的国有商业银行固定资产的管理，促进内部团结与控制，进而降低商业银行的运行风险
最终实现固定资产总体价值的最优化，进而提升国有商业银行的整体竞争能力打下坚实的
基础，作为银行工作人员，对此问题进行深入学习与研究是我们的义不容辞责任也是我们
的义务。

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1]刘纲.国有商业银行固定资产管理的现状与对策.金融会计.2004(06). 

　　

[2]潘必胜.强化国有银行的固定资产管理.中外企业文化.2006(12). 

　 　

[3] 孙 学 民 . 浅 谈 股 份 制 改 革 后 国 有 商 业 银 行 固 定 资 产 管 理 方 式 的 转 变 . 济 南 金

融

.2005(05).