身体检查，并建立个人健康档案。

 

　　

2.3 加大对农药安全生产事故隐患治理的力度。安全生产事故隐患排查出来后，最后关

键环节是整改措施的落实，这是隐患排查的最终目的。领导重视和参与，事故的发生往往是
人的不安全行为和物的不安全状态等隐患相互作用的结果，即二者在同一时空交汇并相互
作用才会产生事故后果，无论是人的不安全行为还是物的不安全状态，都能在管理缺陷层
面上找到其根源，或者说管理上的缺陷的外在表现往往体现在人的不安全行为的产生和物
的不安全状态的存在两方面，因此我们在制定隐患整改措施或是分析事故时，不能仅仅停
留在对人的不安全行为和物的不安全状态这个层面上，更重要的是深入到管理层面上，查
找隐患根源，比如制度、规程、程序是否健全，是否科学和合理，是否随时间和条件的推移
和改变而需要改进，改进的方向在哪里，是否需要请专家进行技术和管理评审；人员安排
是否合理，是责任心的问题还是知识技能的问题或是两者都有等，这些关键性问题是不容
忽视的，只有找准了根源，在制定防范措施时才能做到有的放矢，才能达到药到病除、斩草
除根的效果，才会真正达到杜绝同类事故屡次发生的目的，确保目标的完成。而管理层面上
的整改只有领导才具有实际的决定性的推动作用，所以领导的重视并参与隐患排查、整改的
重要性和意义就在于此。加强对农药生产隐患的管理，隐患管理的内容包括职责、资金、档案、
报送、整改、核销、隐患检查、评估。对各级排查出来的隐患要按有关信息申报要求对隐患进行
登记，按一般、重大进行分类管理。一般安全隐患台账的内容应当包括登记时间、隐患名称、
隐患类型、具体部位、整改资金、整改措施、整改期限、责任部门、整改责任人等。重大安全隐患
档案还应当包括：基本情况、隐患形成原因、危险危害程度、隐患确认报告、整改治理方案、整
改结果、验收意见等内容。隐患整改和治理应根据先重后轻、先急后缓的原则，确定整改的优
先顺序，限期整改。一时不能整改的，还要制订可靠的安全管理方案，明确各级职责；对制
定的管理方案和隐患整改措施（包括技术、管理、组织措施）必须按有关的程序和权限经过
技术经济可行性论证、审查、批准。制定整改、治理措施应首先考虑工程技术措施，确保本质
化安全，实现本质化安全有困难的再辅以管理、教育和个体防护等措施，重大隐患大多要采
用综合治理和预防手段才能达到防治效果。对于重大的隐患整改，要制定重大事故隐患治理
方案，其内容包括：治理的目标和任务，采取的方法和措施，经费和物资的落实，负责治
理的机构和人员，治理的时限和要求，安全措施和应急预案。隐患整改后，组织有关职能部
门和单位进行验收和评估。重大隐患整改后整理归档，其内容应包括：评价报告与技术结论，
隐患治理方案，包括资金概预算情况等，治理时间表和责任人，治理完成报告，治理效果
评价。

 

　　

3 结束语 

　　为确保农药生产安全，应该在农药生产工厂设计、操作、劳动保护及农药安全生产事故
隐患治理等多方面下功夫，对任何一个环节都不能忽视。