严格以批准的设计概算为控制目标

,编制施工招标文件,起草施工招标文件,起草施工合

同条款

,作出工程清单和工料说明,协助业主通过招标选择承包商,这是工程监理在招标阶段

的重要任务。

 

　　

2.3 强化施工阶段的造价管理 

　　建设项目的实施阶段

,是建设项目自身价值和使用价值实现的主要阶段,随着施工进度推

进

,大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”,因此在项目实施阶段,就必须要强化施工

管理。

 

　　

(1)监理工程师应对工程进度款的支付严格控制。工程进度款支付是投资控制的有效手

段

,是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工,并通过监理人员质量检验合格,计量核实的

工程项目进度款

,造价工程师才审核支付。(2)认真、严格地对待现场签证。对由施工单位填写

的签证

,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在

签证上巧立名目

,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相

扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的建设

,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签

证往往对工程造价造成重大的损失。

(3)加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程

造价的又一个重要因素。设计变更应尽量提前

,变更发生得越早则损失越小。尽可能把变更控

制在设计阶段的初期

,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。一般情况下,

即使变更可能在技术上是合理的

,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费

用和可能引起的索赔等所产生的损失

,加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明,

没有详图或具体使用部位

,而只是增加材料用量的变更。(4)根据工程实际,正确确定工程变更

价格或费率

,处理索赔,进行价格调整。按合同条款规定处理工程量清单以外,合同以内支付项

目的支付。站在公正的立场上处理业主和承包人的经济利益和他们之间在经济方面的纠纷。
概括而言

,就是要确保工程总预算不被突破,并在保证工程质量和进度的前提下做到尽可能地

节约。

 

　　

2.4 加强竣工结算阶段的造价管理 

　　工程竣工结算的审查是投资控制的最后一个环节。结算的工程量应以招标文件和承包合
同中的工程量为依据

,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详

细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则

,并对整个工程的设计和施工有系统的认

识。定额的套用也是一个非常重要的工作

,因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套、定

额换算错误等情况

,而这些都对造价造成重大的影响。因此,把好工程结算关,对合理定价,减少

不必要的投资具有深远的意义。

 

　　

3、结语 

　　综上所述

,市政工程造价的控制是一项动态控制过程,贯穿于工程建设的各个阶段,只有

在监理工作中使用工程计量审核权、支付工程进度款审核权、工程造价审批权

,主动对市政工

程的投资设计、招投标、施工、结算等第一环节的投资实施有效控制

,才能会更好地完成各项

市政工程的投资控制工作。真正用好人民的每一分钱

,为百姓造福。