液，吸纳和培养更多的高学历的复合型人才进入到监理行业中，扩大监理队伍。另一方面，
针对目前的监理人员还要组织学习先进的技术知识和法规规范，进行管理艺术方面的培训
充分提高其监理业务水平。最后，不能忘记对监理人员进行职业道德培训，做到公平、公正
的开展监理工作，杜绝索、拿、卡、要现象。监理单位也应制定相应的奖惩措施，充分调动监
理人员的积极性。

 

　　

3． 抓好过程控制，确保工程质量 

　　质量监理，是路桥工程质量

“企业自检、社会监理、政府监督”管理模式中的重要组成部

分，也是监理工作的核心，要通过科学认真严谨的监理工作，促使施工方确保工程质量，
从而为打造精品工程及工程后安全运行奠定基础。控制工程质量，可以从三个大的方面着手。
 
　　

3.1 审核施工组织设计，编制监理规划细则 

　　施工单位根据施工图纸和现场实际情况，编写施工组织设计，确定本工程的施工工艺。
监理单位要认真审核，确保施工工艺的先进性和可靠性，从根源上确保施工质量。监理单位
应根据已审核的施工组织设计，编写监理规划和监理实施细则，指导监理工作，从事前、事
中和事后三个阶段对施工过程实施全过程监理。

 

　　

3.2 控制工程材料质量，做好平行抽检工作 

　　工程材料包括原材料、半成品和构配件，是构成工程主体的根本，它的质量直接决定着
工程本身的质量，所以，必须严格控制工程材料的质量，杜绝不合格的材料进场使用。

 

　　①选择合格的材料供应商，材料进场之前，施工单位应先将相关资料比如营业执照，
材料合格证明，检测报告等报监理审核，必要时，可以组织建设，监理和施工三方进行现
场考察。对其现场材料质量，加工工艺，管理制度和供应能力等进行评估，择优选择材料供
应商。

 

　　②加强进场工程材料的检测工作。

 

　　施工单位和监理单位应该在进场材料中见证取样，送委托的试验检测单位进行检测，
检测频率不能低于规范要求和建设单位要求。监理单位根据规范要求和建设单位要求进行平
行检测工作。检测不合格的一律不得进场使用，复检仍然不合格的，应该做好标记，及时组
织退场，并做好相关记录说明。

 

　　

3.3 执行监理工作程序，强化隐蔽验收工作 

　　监理工作程序包括监理实施过程中的工作环节，步骤和顺序，表明了各项工作之间的
逻辑关系，是一种动态的管理程序，同时也是工程质量的有力保障。在施工过程中，监理工
程师按照监理工作程序在事前审查、事中检查以及事后验收的各个环节进行层层把关，确保
每道工序都在监理可控范围。监理工作程序是强制性的措施，施工单位必须严格执行。对于
违反监理工作程序的行为要及时进行口头或书面通知整改，对拒不执行的，上报建设单位
并拒绝支付。

 

　　施工单位对工序自检合格后，报监理进行验收。监理单位应该根据相关规范图纸等对隐
蔽工程进行认真验收，对不符合质量标准的地方，坚决要求整改，重新报验。监理验收合格
后，方可进行下一道工序施工。

 

　　

4. 工程进度控制 

　　

4.1、主动控制影响进度因素 

　　要有效的控制工程施工进度，就必须对有影响工程进度的因素进行分析，事先采取措
施，以避免或尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。通常影响工程项目施工进度的因素有以
下几方面：施工单位本身的施工方案和管理能力，相关配套单位工程进度，由于工程出现
变化而进行设计变更，工程原材料构配件的供应进度，不可预料的不良地质条件和周围环
境因素和不可预见事件等诸多因素。