纵观整个建筑检测市场，改变程度远未达到原本所期望的要求。一些检测单位仍旧老路
子在走，没有完全成为自主的主体第三方，由于跟原属上级单位存在着各种形式的

“血肉”

系，这种

“血肉”关系仍在某种程度左右着检测单位。因此，就出现了各种各样的关系户，回

扣、垫资等现象层出不穷，地方保护、行业保护等现象也逐步显露出来。

 

　　如若检测单位仍长期处于附属地位，那么在人事、财务上必将受到很大的制约，在技术、
人力、资金的投入不足，与其他行业相比或与其他领域的检测机构相比，技术含量不高，并
且技术发展速度很慢。

 

　　（二）、私营检测公司开始介入检测市场，其资质参差不齐，且只顾其自身利益，与工
程检测要求公正性、可靠性存在一定矛盾。

 

　　（三）、目前市场中普遍存在的问题：不正当竞争，出具假报告。

 

　　（四）、建筑领域管理体系缺乏科学性，法律性文件和管理性文件不配套，与国外先进
模式相对差距较大

 

　　（五）、建筑队伍供需失衡，建筑队伍技术含量和人员素质普遍不高。

 

　　三、行业面临困难和挑战

 

　　作为建筑行业的一个组成部分，工程质量检测随着全民质量意识的提高而不断被人重
视。检测行业从开始出现发展到今天，面临的困难和挑战来自各方面。

 

　　（一）、政策风险

 

　　检测行业是受政策影响程度很高的行业。它的产生和发展都是政策导向的结果。而首先
面对的问题就是政策风险问题。我国的检测类的标准、规范的制定和执行与国际接轨程度不
高。我国目前使用的检测标准均为几十年前老标准，这些标准与国际标准相差很远，随着我
国入世，各种标准都面临更新和接轨问题。在这种标准的演变中，原有的设备、技术力量、运
作方法都会进行较大的变动。检测行业必须面对来自以上政策的变动带来的风险。

 

　　（二）、入世的挑战

 

　　从行业形成到发展到今天，检测机构中都是作为建筑行业的附属部分出现，还没有形
成独立运作的管理体系。但是随着入世的冲击，检测机构根据国际通用要求导则

25 来管理

实验室，而对于国内的检测机构来讲导则

25 的管理要求不仅仅是陌生的东西，更重要的是

对于其中的管理思想是完全全新的体系，我国的检测机构在这种管理模式的经验十分缺乏。
因此整个行业正面临着行业升级转型的阶段。

 

　　四、

 对我国建筑材料质量检测技术发展的建议 

　　建筑业在我国正处在高速发展阶段，随着全国质量意识提高，检测行业充满发展的潜
力和希望。

 

　　（一）、提高检测质量意识。

 

　　全面引入导则

25 国际通用的实验室的管理要求成为大势所趋。我国检测行业最缺乏的

是通过质量体系的运作来保证检测公正性和权威性。国内的检测机构要与国际接轨必须坚定
不移地执行导则

25 的各项要求，而导则 25 的核心就是全面的质量管理。我国检测行业普遍

的检测质量意识不高，在内部质量管理方面的经验不多，但是不能因为目前执行困难而放
弃，而是应该一方面努力向国外同行学习实验室管理方面先进的经验，一方面因地制宜的
逐步摸索一套适合中国国情的质量管理模式。通过不断的学习和摸索尽快缩短我们与国外同
行之间的差距。

 （二）、树立人才观 今后的检测单位之间的竞争其实是人才的竞争，而国外

同行一旦进入我国首先展开的就是人才争夺战。作为我国的检测行业来讲最缺乏的也是专业
的人才，目前我国的建设工程检测行业的从业人员普遍素质偏低，并且我国大专院校也没
有开设专门的专业，检测人才的培养成为整个检测行业发展中的重点，因此必须一方面提
高检测行业从业人员的门槛，一方面建立检测人员内部培训机制和人才培养机制，提前做
好人才的储备工作，以迎接今后更严峻的挑战。