2、负责组织合格分供商评审及日常管理与考核；

3、协助有关部门进行特殊材料选型选样；

4、负责询价并确定项目经理部自购物资的最高限价；

5、牵头组织采购招标或定向采购；

6、牵头组织采购合同谈判与签订；

7、负责在途材料的安全；

8、组织并督促项目经理部进行材料和设备的进场验收工作。

三、项目物资管理

1、负责向项目经理部选派项目材料员及库管员；

2、按时供应项目所需物资；

3、定期检查项目现场物料消耗情况；

4、审批授权项目经理部自购材料的采购计划、采购价格；

5、定期检查项目物资设备防火、防盗、防事故的安全管理情况；

6、负责项目经理部物资报表的审批和汇总；

7、协助经营部进行项目物资成本控制考核；

8、经总经理同意，会同项目经理部和工程部进行项目多余物资回收与处理

并上交财务部。

四、关联责任

1、向经营部、工程部等相关部门按时提供物资价格信息，以便于其进行投

标报价、成本控制等；

2、编制合格分供方档案，并向经营部、工程部、项目经理部提供合格分供商

名录（厂家名称、品牌、联系人、联系电话、价格等）；

3、向财务部、经营部提供已批准的物资采购计划及实际采购价格情况，以

便于费用支付和成本监控；

4、指导项目经理部进行自购材料的采购；

5、向项目经理部按计划供应设备和材料；