划地实施的，旨在改进员工的知识、技能、工作态度和行为，从而使其

发挥更大的潜力以提高工作绩效，最终实现组织发展、个人发展的活

动。

（二）招聘活动的流程

从大的方面来讲，招聘活动的流程可分为以下四个阶段，见下图：

1.确定人员需求阶段， 用人部门根据本部门人员编制统计需求

人员，并提出书面增补申请，由部门负责人审批后，交由人力资源部

门进行招聘。人力资源部门收到招聘申请时，需根据公司整体人员编

制计划进行核实确认所招聘人员数量，并查询岗位说明书，明确所招

聘人员的聘用条件及岗位职责，并进行人员招聘计划的制订。

2.制定招聘计划阶段，招聘计划应包括以下内容：

1) 人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等

内容；

2) 招聘信息发布的时间和渠道；

3) 招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4) 应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者

姓名等；

5) 招聘的截止日期；

6) 新员工的上岗时间；

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确定人员需求阶段

制订招聘计划阶段

人员招聘及甄选阶段

招聘评估阶段