损失费等。石油管道施工成本的经济型管理应放在施工现场的管理和加强施工现场人员的组
织纪律的管理，做到文明安全施工，促使该项成本尽量不发生。
　　三、技术上，促使石油管道施工成本向集约型转变
　　在石油管道施工过程中要充分利用技术优势，充分利用现有机械设备、内部合理调度，
力求提高主要机械的利用率。在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员的
数量和设备零星配件的费用。施工过程中，要按照施工现场的现实客观条件，结合施工企业
的具体能力，科学合理地组织

“人、机、材”的配置，充分发挥其作用。控制或缩短施工作业周

期，降低施工工程成本，节约工程投资，保证工程建设的施工质量及施工安全。技术人员要
熟悉拟建工程项目的地理、地貌、水文、气象及施工条件，以便科学合理地设计施工方案和施
工程序，选择先进的施工工艺，应用网络计划，进行合理优化施工工序，选用优良适用的
机械装备，精湛的技术工人。只有周密地组织计算人力、物力、财力，确定最佳施工组织方案，
统筹全局，均衡施工组织施工，提高施工工效，缩短施工周期，才可以在经效效益和社会
效益上获取最优。
　　四、走成本环保科学化的石油管道施工之路
　　石油管道施工工程在我国的社会和经济发展中占据着很重要的地位，随着管道工程的
规模逐年加大，在工程中环保问题也日益得到了石油管道领域专家的高度重视。在石油管道
工程建设中的环保问题可能会影响到石油管道施工成本质量和基础管理，因此石油管道施
工工程想保持长效的发展，就必须坚持可持续发展的战略思路。在面临石油管道施工工程中
资源和环保高度突出的局面，保护环境费用，资源耗费，工程垃圾产生以及回收再利用等
问题已经成了油道工程中的基础成本管理的项目。
　　在管道工程施工中，我们要控制排减设施，物流运输通路，电力设施，运输工具停放
场所，作业工具的仓储场所等环节的完善和建设。防止施工工程中的环境污染，在源头上控
制污染从工地由内到外的蔓延，对拆除而来的工程建设垃圾和施工中的施工料材，尽可能
合理的科学的转化为成本。加强石油管道施工工程的施工成本管理，并加大环境保护预算，
切实做到环保问题不因为资金投入的问题被忽视或者不予解决，以便防止为工程的质量也
留下了隐患。如果可以必须成立专门的组织机构，以便对施工种出现的环保问题及时对待，
并进行研究，使得施工中的环保问题内部解决。在石油管道工程管理中要注意工程的成本，
面对环保问题，在建筑垃圾的转运方面，要合理科学利用成本资金，促进石油管道施工工
程成本走环保科学化施工之路。
　　五、结语
　　在现阶段，我国石油工业在石油管道工程中对施工成本的管理尚未形成体系，施工成
本得不到完全的揭示和有效控制，因为我们要尽可能注重石油管道工程的施工成本控制。只
有加强对石油管道工程施工成本控制的研究，才能保证我国石油工业健康可持续发展，促
使我国石油工业继续安全引领世界石油开发运输之路。
　　参考文献：
　　

[1]现代商业.2011（36），

　　

[2]吴益泉.石油管道施工项目成本控制策略.

　　

[3]魏静.中石油西部管道建设项目物流成本管理研究.