效地控制

,可以使工程造价的构成更趋于合理,可以提高工程项目的功能与工程

造价的匹配程度。为了提高工程建设的投资效益

,选取功能上适用、技术上先进和

经济合理的设计方案就显得尤为重要。我们可以推行设计招标的办法

,让多家设

计单位进行设计方案的投标

,并组织专家组成评标委员会,对各设计院的设计方

案进行技术和经济方面的对比分析

,从而选出设计优良的方案,同时对不合理的

设计提出整改措施

,使既满足功能上适用又经济合理的方案脱颖而出。从而达到

控制工程造价

,

 

节约成本的目的。

 

　　 工程建设项目漏项及功能的过剩都是很普遍的现象

,这为工程造价的控制

增添了许多不确定的因素。由于设计人员对于现场的情况没有做深入的调查研究

对整体设计考虑不周

,这就必然会导致设计变更和签证的频繁出现,给工程造价

控制带来难度。这就要求我们必须推行限额设计

,建立一套行之有效的奖惩考核

机制

,用经济责任制考核的办法来督促设计师认真设计。如果设计突破了造价限

额

, 应分析原因,修改设计,严格的控制设计变更的出现,努力的把投资额控制在计

划内

,从而有效地降低工程造价。所以，无论从造价管理系统环节看，还是从投

 

资利用、投资控制方面看，设计阶段的工程造价管理工作是非常必要且重要的。

　　

3 

 

工程项目实施阶段工程造价的控制

 

　　 在工程施工阶段

,首先应聘请信誉度好的监理公司、工程造价咨询单位,从管

理机制上建立一个行之有效、多部门联动的一个工程造价控制系统。全面地运用

合同、施工蓝图等技术文件

,牢牢地抓好资金的拨付管理,使工程造价得到有效地

控制。资金拨付管理的重点是工程进度款

,甲方现场管理人员应认真把关,严格审

核施工单位实际完成的工程量

,对工程进度款的拨付进行控制, 避免工程款超付。

其次

, 严格控制工程的变更及现场签证。作为甲方现场管理人员应该做到事前把

关

,严格审查工程设计变更。在办理现场签证时,管理人员应从工程内容、工程量、

单价等各方面进行认真审查

, 对于合同内容中已包含的内容、工程预算定额中已

包含的内容都要做到心中有数

,拒绝不合理签证。以良好的专业知识和廉洁从业

的态度

, 严格的控制工程造价,

 

避免投资失控。

　　

3.

 

招投标阶段的造价控制

　　

3.1 

 

资格预审

　　（

1

 

）如何选择投标单位