掌握不全面，所以导致设计的图纸不符合实际的情况。不确定性的设计或超常的

设计都会导致现场施工量增加和施工经费的浪费，同时也会降低施工的质量。建

筑工程是比较大的项目，一般都需要大的投资，施工过程每一步骤的执行都需

要很高的费用，不科学的设计，不仅不能完成原来的设计要求，还会提高工程

的成本，给企业带来不必要的资金浪费问题，提高了工程的造价，对工程的顺

利完成也会有不利的影响。因此，要加强工程设计前阶段的管理，稳定工程的造

 

价。

　　三、变更、签证管理每个工程项目，从开始施工到完成工程至最后结算，其

整个过程不会一帆风顺，施工过程往往是很长的一个周期，在这个周期中常常

会因为实际的情况出现许多的问题，只是简单的根据施工的方案和图纸是不能

解决所有的问题，施工现场时刻处于一个动态的状态，不断地在变化着。因此，

设计的方案和图纸要根据现场的变化做相应的改变和调整，设计人员根据具体

的要求给出详细的设计变更，建设企业要和施工团体一起做出现场签证。不科学

的签证对工程的的造价也有一定的影响。比如说地下的水位处理。在图纸的设计

阶段，因为存在一些不确定性，忽略了井点的降水，只是单纯的考虑抽水的问

题，但在实际的施工中，因为地基出现的变化，建筑的近距离范围内有其他的

工程，图纸的施工方案不能采用，避免发生塌方滑坡，为此要现场降低水位，

改变原有的施工方案，这样才能完成施工。建设企业要对设计的变更做出必要的

 

现场签证。 建设企业的现场管理专员，在出具现场签证时，要到施工现场对变

更的工程进行审核，并与施工技术人员商讨得到最终的结果，并把结果传到给

设计人员，让设计人员进行相应的设计调整，确保施工任务按时完成。建设企业

的现场管理专员要根据实事求是的原则，对现场发生的变更，诚实的完成自己

的任务；不可以滥用自己的权利，随意的出具不真实的现场签证。因为签证的真

实性和准确性直接关系到工程的造价和工程的经济效益。建设企业应加强对现场

 

变更签证的管理，定期对签证人员的工作进行检查，确保工程造价的合理性。

　　四、现场资料的收集有些建筑企业常常会为了赶工期，而省略了对施工前的

一些相关资料的记录工作，简单的全部清理施工现场，使得现场附着物的相关

资料丢失。例如土方工程，在土方工程中，因其标准高度不一样、地形不一样，

清理费用不同，对于土方的挖掘和填坑工作，工程单位应该要有详细的测量资