在规定的日期内上交。

第十四条

  考核表的计分办法：由人力资源部确定与被考核人相关的人员参与考

评。每名参与者填写一份考核表，按不同权重计算得到一个分数，将得分先按上

级、同事、下级、自我考核分类算出平均值，然后按上面的不同层次人员比例计算

出最后得分。按照最终得分确定考核等级。

第 十 五 条

    每 次 考 核 时 ， 中 层 管 理 干 部 由 上 级 、 同 事 、 本 人 、 下 级 按 照

30%、30%、10%、30%的比例进行 360 度打分。

第六章

  考核结果

第十六条

  考核结果与浮动工资、奖金、激励制度挂钩。

第十七条

  被考核者如果对考核结果不满，可以在接到结果之日起一周内向人力

资源部提出申诉，逾期不提出异议者视为同意。

第七章

  考核责任

第十八条

  在每次考核中，对得分最低及被评为不及格的员工，实行

“末位淘汰

制度

”，给予转岗、待岗、下岗的处分。

第八章

  附则

第十九条

  本制度自公布之日起执行。

第二十条

  本制度解释权归人力资源管理部。

附表：中层管理人员考核量表

被考核者姓名

职位

部门

考核项目

分值

程度描述

评定分数

个人素

质

（

10

分）

民主性

（

5 分）

5

民主性强

4

民主性较强

3

有民主性

2

民主性较差

1

民主性差

品德修养

（

5 分）

5

谦虚谨慎，能坚持真理，改正错误

4

坚持实事求是原则

3

尚能实事求是

2

作风浮夸，人云亦云

1

表里不一，阳奉阴违

工作业

办事效率

10

速度超群

2