做到互相监督、互相制约。

 

 

　　 二、如何加强发放清退管理

 

　　 发放清退是最繁琐、最重要的一项管理工作。在发放过程中，放炮员、监炮

员必须到库房领料实行双签名，由仓管员把关，凭放炮证逐一发放，雷管号码

跟踪到个人，做好一人一号的记录。正确使用合格的炸药袋、雷管箱领料，否则

不予发放。为了杜绝库房至井口这段距离的外流，全面实行火工品领用跟踪卡，

由仓管员填写出库数，到井口由检身员开箱查对人井数是否与出库数相符；下

班退库时出井数由检身员验收签章，仓管员核实退库数是否相符，放、监炮员同

时签字，可有效地杜绝外流现象，但实际工作中常有一些检身员敷衍了事，工

作失职，没有履行职责，给一些犯罪分子造成机会，把雷管偷藏在工作服口袋

中，导致雷管外流，给企业造成损失，给社会带来不良影响。还有一些班队由于

工作面较远，只退雷管，不退炸药，炸药以领代用较严重；有些在井下工作面

直接交接火工品使用，给管理造成混乱。因此应由安监员定时或不定时地巡查，

加以监督，发现不退库的给予经济处罚，有时采取给放炮员、监炮员经济补贴，

 

使他们能做到百分之百当班领用、当班退库。

 

 

　　 三、加强培训教育，提高工人的素质

 

　　 由于工人文化素质相对较低，人员流动性大，须经常进行培训教育，通过

观看有关录相，听一些案例分析，对新工人安全培训，老工人进行复训，让他

们了解有关的法律法规，真正常握火工品的应知应会知识和现场安全爆破技术。

例如，如何打眼装药？如何测试电雷管电阻？如何连线放炮？要求工程技术人

员为工人认真耐心地讲解，提高工人的操作水平。另外，通过大张旗鼓进行宣传

“

教育，在公共场所挂上警示牌或写上象 任何人私拿私藏、转借转卖爆炸物品是

”

犯罪行为！ 等类似标语，做到家喻户晓，人人皆知，互相监督、互相约束，让

 

每位职工家属充分认识爆炸物品管理的紧迫性和重要性。

 

 

　　 四、加强库房管理，严格警卫值班制度

 

　　 一些管理人员安全意识淡薄和仓管人员配备不足、思想麻弊、擅自脱离岗位，

给违法分子有机可乘，导致爆炸物品被盗、外流。因此必须加强库房管理，严格

警卫制度。库房必须保持二十四小时有人在岗，交接班人员必须在库房进行，并

做好交接班记录；在人防的基础上，加以犬防、器防，通过养犬、安装报警器来