版为生运营资金匮乏的视频网站则会在版权及内容上受到越来越大的限制
,最终
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导致被兼并或破产。
(2)吸收网络字幕组,
�
断绝网络盗版视频流传源头。
对于视频网站在内容方面对字幕组在一定程度上的依赖
,字幕组的消失必然
�
会直接给视频网站带来利益上的损失。
为了避免这种损失
,在网络视频传媒集团形成后,应吸收网络字幕组,允许字
幕组以集团名义购买海外影视片源
,并进行译制,最终以集团视频网站为平台发
布
,使网络字幕组合法化商业化运营,并以此形成产销结合的方式形成一定的发
展模式
,来吸引受众,受众群稳定广告收入也会相应增加。另外吸收网络字幕组,也
是保护版权的一个有效手段
,没有了免费片源,盗版 DVD 的制作成本增加,盗版发
行就会变得无利可图。吸收字幕组不仅能够解决字幕组长期以来尴尬的处境
,同
时也能够为视频网站赢取更大利润
,
�
实现双赢。
2.2 扩大经营范围,
�
多渠道盈利
视频网站与传统影视媒体及电视台之间由竞争走向合作将是未来的必然趋
势
,会在新的媒体格局中占据重要位置。同时,“传统新闻媒体、电视台和影视媒体
纷纷拓展网络视频传播渠道
,直接助推和带动了网络视频产业的规范化发展。国
家网络电视台的加入
,将促进网络视频产业进一步规范化、有序化发展。随着国家
对网络视频行业发展的市场规范逐步建立、监管力度的不断加强
,市场环境将得
”�
到进一步优化。
形成网络视频传媒集团之后
,必然要进行除影视业之外的发展,才能使集团
保持活力。与
SNS 以及门户网站之间的合作,以及相关的影视音像出版发行方面
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甚至是网络游戏及广告推广制作方面都有巨大的发展前景。
2.3 改变受众收看习惯,
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视频化网站纯商业化经营
视频网站若想实现商业化运营
,收费观看将成为必然趋势,但从目前的中国
网民的使用习惯来看
,
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短期内提出收费将会面临诸多挑战。
为什么现在进行网络视频收费观看在中国不可行
?一大原因是视频网站数量
多
,之间竞争激烈,如果有一家收费,网民还可以选择其他网站。因此,为了让视频
网站商业化进程提速
,一定程度的垄断应当视作必要,一旦形成了垄断,网络视频
�
收费将变得可行。
网络视频集团的形成为视频网站商业化运营提供保障
,而运营的具体措施可