3.成本加酬金合同

(1)成本加酬金合同适合于特别复杂、技术方案不确定、不能进行竞争性招标和紧急的工

程。采用该合同在设计的各阶段都可以进行招标。

(2)工程最终结算以实际成本加酬金计算。

(3)成本加酬金合同有：成本加固定费用合同，报酬是固定的;成本加固定比例费用合同，

报酬随成本加大而增加

;成本加奖金合同，报酬根据实际成本在合同规定的成本底点和顶点

的不同区间而进行奖惩

;最大成本加费用合同，即工程成本总价加固定酬金费用合同。

要点：施工信息管理的任务和方法

1.施工信息管理的任务

(1)建设项目信息管理的内涵。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为充分发

挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工

作部门

(或专门的人员)负责信息管理。建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工

作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。建设工程项目

的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

(2)施工项目相关的信息管理工作。包括：收集并整理相关公共信息、工程总体信息、相

关施工信息和相关项目管理信息。为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，

以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理

工作。信息管理手册的主要内容包括确定信息管理的任务等项内容。

项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门是专门

从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是负责主持编制信息管理手册等内容。

2.施工信息管理的方法

信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。工程管理信息化指

的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。施工管理

信息化是施工管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。工程

管理的信息资源包括：组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、

法规类信息等。为满足工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段

(主要指

的是数据处理设备和网络

)进行信息管理。其核心的技术是基于网络的信息处理平台，即在

网络平台上

(如局域网，或互联网)进行信息处理。中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信

息模型

(Building Information Modeling，简称 BIM)为核心的产业革命。BIM 技术被住房和城

乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。