(1)工程情况。建设工程的性质、规模、结构等是决定合同数量和内容的重要因素。(2)市场

情况。

(3)贷款协议要求。

　　

(二)平行承发包模式的优缺点

　　

1.优点：(1)有利于缩短工期。设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个

建设工程工期。

(2)有利于质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与

相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

(3)有利于业主选择承建单位。这种模式的合

同内容比较单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承建单位还

是中小型承建单位都有机会竞争。

　　

2.缺点：(1)合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合

部位数量增加，组织协调工作量大。　

(2)投资控制难度大。这主要表现在：一是总合同价不

易确定，影响投资控制实施

; 二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控

制难度

;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。

　　例题

(04 年题)：建设工程平行承发包模式的缺点是( )。

　　

A .业主选择承包单位范围小;

　　

B.投资控制难度大;

　　

C.进度控制难度大 ;

　　

D.质量控制难度大。

　　答案：

B。

　　建设工程监理模式

　　

(一)平行承发包模式条件下的监理模式：与建设工程平行承发包模式相适应的监理模

式有以下两种主要形式：

　　

1.业主委托一家监理单位监理：这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同

管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

　　

2.业主委托多家监理单位监理：这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进

行监理服务。采用这种模式，监理单位对象相对单一，便于管理。但建设工程监理工作被肢

解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。

　　

(二)设计或施工总分包模式条件下的监理模式：对设计或施工总分包模式，业主可以

委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理，也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托

监理单位。前者的优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统

筹考虑，合理进行总体规划协调，更可使监理工程师掌握设计思路与设计意图，有利于施