程量清单进行复核，向招标人提出不明确的地方。招标人按照招标文件约定的时

间召开投标预备会，明确解答所有投标人提出的问题，并以会议纪要的形式记

 

录下来，发放给所有投标人，作为统一调整的依据。

　　

2.4 投标人依照招标文件统一的工程量清单确定投标单价与合价，正确制

 

定施工方案，采取合理的施工工艺和机械设备，认真编制施工组织设计文件。

　　

2.5 投标文件根据招标文件的要求被密封好，并按时送达建设工程交易中

 

心，同时，招标人作好详细记录。

　　

3 

 

评标定标阶段

　　在评标中，审查投标单位报价应该做到总报价和分项报价的综合评审。总价

符合要求并不能说明单项报价符合要求，总报价最低并不能说明单项报价最低。

投标人往往知道保持总造价不变的情况下，将工程量可能变化较小的项目的单

价降低，将可能变化较大的项目单价增大，以期达到在竣工结算时追加工程款

的目的。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审，工程数量大的单价要重

点分析。还要做到单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审，从而择优选

 

择合适的施工单位。

　　

3.1 在规定的时间和地点招标人按招标文件的要求召开开标会议，会议由

 

招标人主持，纪检、监察、公证、建设行政主管部门进行监督；

　　

3.2 招标人在有关部门的监督下，从建设工程交易中心评标专家库中随机

抽取专家

.

   

专家人数必须满足《招标投标法 》、国家计委第十二号令以及各级地方

政府的相关法规之规定，同时，结合工程量清单报价的特点，专家中必须有三

分之二的成员是精通工程造价管理的，便于在评标过程中对商务标部分进行详

 

细核定、评判、打分；

　　

3.3 专家对各投标书进行评比打分.并在有关部门的监督下，按招标文件规

定的评标办法向投标人推荐合理的最低的投标报价，招标人据此确定评标委员

 

会推荐的中标人；

　　

3.4 招标人宣布中标人。并在招标文件规定的日期内将中标通知书下达中标

 

人，同时告知未中标人；

　　

3.5 招标人向建设行政主管部门提交备案资料，并及时与中标人签订工程

 

施工合同。

 

　　二、加强工程量清单计价模式下招投标工作的管理