1

 

）设备材料进场验收；

　　

2

 

）工序交接确认；

　　

3

 

）变压器安装；

　　

4

 

）成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力照明配电箱（盘）安装；

　　

5

 

）低压电动机检查接线；

　　

6

 

）不间断电源安装；

　　

7

 

）低压电气动力设备试验和试运行；

　　

8

 

）母线安装；

　　

9）电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线导管、电缆导管和线槽敷设；电

线电缆穿管和线槽敷线；电缆头制作、接线和线路绝缘测试；灯具、开关、插座安

装；建筑物照明通电试运行；接地装置安装；建筑物等电位联结；电梯安装；

电气消防火灾报警联动系统；弱电综合布线；弱电各系统安装；分部工程验收；

 

竣工验收

 

　　三、监理目标

　　施工质量控制目标：分项工程合格率达到

97％；分部工程合格率达到

100％；单位工程合格率达到 100

 

％。

 

　　施工投资控制目标：总体投资要按施工合同要求进行资金控制。

　　施工进度控制目标：按项目确定的总进度计划和电气专业进度计划完成电

 

气工程施工、达到竣工验收条件的时间。

　　施工合同管理目标：严格管理，争取不发生工程暂停事件，配合总监处理

好工程暂停事件；严格工程变更的管理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延

 

误、合同的争议及解除等。

 

　　四、监理工作方法

　　制定工作程序：根据电气工程的特点和工作内容制定电气专业监理工作实

 

施细则。

 

　　准备阶段的监理工作方法。

 

　　熟悉设计文件，参加设计交底会，对图纸中存在的问题提出意见和建议；

 

　　审核承包单位报送的施工组织设计，提出审核意见；

　　对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证进行审核

 

并报总监理工程师签认；