分析形成正确的决策。

　　①人力资源供求预测。人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对劳动力
的需求，这是人力资源规划中较具技术性的关键部分。同时人力资源预测必须考虑劳动力的
供给情况。因此，人力资源预测通常包括两项内容

:一是企业内部和外部的劳动力需求预测; 

二是企业内部和外部的劳动力供给预测。

　　②人力资源流动分析。人力资源的流动是市场经济的特征之一。任何企业都会因人事变
化、环境变化以及企业业务量的增减等原因出现退休、离职、辞退以及生老病死等人力资源的
流动情况，同时企业也会随时起用新员工，以补充和满足企业对人力资源的需要。这种以企
业人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，对保持企业组织的效率与活力具有重要意
义。