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较保守

,过分的考虑了结构的安全性、可靠性。很多设计人员为了能够中标,往往只重视建筑华

丽的外观和功能的完善

,而忽略了建筑的经济适用。 

  

2.3 建设单位对工程建设计前期工作重视度较差 

  建筑市场的竞争日益激烈

,建设单位为了尽快回收资金,忽略了建设前期工作的进行。许

多业主为了使建设项目上马

,节约时间,不仅省略了项目可行性研究阶段,对设计的时间也是

任意压缩。很多的建设项目都是边设计边施工

,工程实施过程中设计变更频繁,设计深度不够,

设计质量偏低

,严重的影响工程造价的控制,造成投资决策的失控。 

  

3 工程设计阶段加强造价管理的方法 

  

3.1 招投标方式的改进 

  采用以设计单位为主的设计单位和施工单位总承包联合体,取消原有设计收费,而将
设计费融入工程总成本内与成本效益挂钩,也就是采用最高限额成本加固定最大酬金合同
的择优选择形式。限额成本,报价成本和最低成本必须要首先确定。如果实际工程成本在最
低成本和报价成本之间,承包单位只能得到成本和酬金;如果最低成本高于实际成本,承
包单位花费的成本费用及应得酬金由建设单位支付,并与建设单位分享节约额;或者在报
价成本和最高限额成本之间,承包单位仅得到全部成本;如果超过最高限额成本,那么由
承包单位自行负担,建设单位不予支付。由于现在独立核算的企业法人设计、施工单位在各
自不同阶段操作层面上都发挥了太大的作用,但是企业利益不同,各自所处位置不同,双
方没能实现优势互补,尤其是设计缺陷不能得以及时更正。而且由于设计单位设计收费办法
以及所承担责任的不合理,所以其承担的经济责任也较小。因而在实际施工过程中,价值功
能比的不合理,对设计的先天不足及,设计方案的局限性等所造成的投资极大浪费显得毫
无办法,难以形成有效的经济制裁。对于施工和设计单位作为联合体组成的总承包联合体进
行投标竞争,为了共同的利益,必须挖掘降低成本的潜力,提高设计和施工质量,提高施
工设计方案,在采用先进设计施工技术的同时不能忽略其经济合理性。要在满足建设单位功
能要求的的前提下最大限度地降低工程成本,从而提高建设项目整体经济效益。

 

  

3.2 加强设计变更管理 

  在设计的过程中

,设计深度越深,在以后的施工过程中,产生设计变更的概率便越,而设

计一旦发生变更

,工程造价势必发生改变。如果说设计变更发生的时间较早, 工程还未进入到

施工阶段

,只需要修改设计便可,假如工程已经进入到施工阶段,设计的变更引起返工,不仅影

响建筑工程工期

,造价也将大大增加。因此,我们要重视对设计单位的选择,尽量减少工程设计

的变更。

 

  

3.3 设计方案的选择 

  建筑设计方案初步确定之后

,就必须从选型到布置都进行结构优化设计。结构形式的选

,截面尺寸的确定对工程造价影响最大。通常,剪力墙结构、框架结构比砖混结构的造价高出

很多

,因此,要想控制工程的造价,就必须选择合理的结构形式。在保证结构的稳定性和使用功

能的基础上

,尽量减少构件尺寸,这不仅能够减少造价,也可以增加建筑使用的舒适性,提高建

筑空间效率。

 

  

3.4 推行限额设计 

  限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计

,按照初步设计概算造价

限额进行施工图设计

,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。推行

限额设计

,是建设项目进行投资控制的一个重要的手段。为了使建设项目投资不超过预计资

,设计部门应该时刻了解工程造价,当工程投资超过预算价格时,应该立即纠正设计偏差,当

然在投资控制的过程中

,我们必须保证投资估算的准确性,编制投资估算的过程中,要实事求

,尊重科学。设计和预算编制要形成一个有机的整体,不能相互脱离,为施工图设计提供重要

依据

,保证限额设计工作的顺利进行。