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什么是薪酬？薪酬一般由哪些要素构成？

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薪酬设计必须遵循哪些基本原理？薪酬设计的内部一致性、外部竞

争性、激励性和管理的可行性等设计原理如何在操作上和技术上进行
落实？

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我们应该如何从经济学、心理学和管理学等多种角度来理解薪酬，

这些不同角度所折射出来的理念对薪酬设计的技术和方法具有什么样
的启示？

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企业应该如何来设计以职位为基础的工资体系？在这种基础工资设

计的方法中，需要把握哪些关键的技术和方法？

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企业应该如何来设计以任职者为基础的工资体系？在这种基础工资

设计的方法中，需要把握哪些关键的技术和方法？

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绩效提薪主要有哪些技术和方法？

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企业的奖金体系设计主要有哪几种基本的思路？在实践中，我们应

该如何来设计基于组织、团队和个人三个层面业绩的奖金体系？

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福利具有什么样的特殊功能？福利包括哪些主要的形式？企业应该

如何根据员工的个性化需求设计自助餐式的福利体系？

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企业应该如何将薪酬方案与员工进行有效的沟通，以提高员工对薪

酬方案的认同，提升薪酬制度的可行性和效果？

本章学习要点