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的工作要求就是角色责任。

每一位成员,对自己的责任,对自己要做好哪些事,遇到问题之后应该向谁请示与汇报,

诸如此类,脑子里都很清楚。

7、得势不得分与赔本赚吆喝。得势不得分的尴尬,在足球赛中比比皆是。企业经营中

也有类似的情况,比如赔本赚吆喝。这些情况都是很无奈的,有时候不得不归罪于运气。解

决办法其实说白了也简单,就是临门一脚的问题。

8、犯规有时候也是必要的。足球场上,有的犯规很愚蠢,但也有很多是属于战术性犯

规。这样的犯规,不仅不是坏事,而且很有必要,甚至价值很大。这一点很值得企业各级管

理人员深思。

9、换人。球队久攻不下时,主教练往往会换人,经常也会收到奇效。企业管理中,当一

个项目线索或者合作迟迟谈不下来时,是否也考虑换换人?

10、板凳球员的深度,就是企业人才储备的深度。不要小看板凳深度,这往往是两

支势均力敌球队遭遇时最后取胜的关键。

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