际规定，对于严重拖延工期的施工单位，监理必须签发指令，要求施工单位进行调整施工
进度计划，并采取相应措施。

 

　　

2.2.3 成本控制。监理的工作是必须把质量的合格、符合安全环保作为计量与支付的先决

条件，对施工过程中的支付工作要做到客观、公正和准确，做到不漏计、不重计、不超计。监
理应对施工中施工单位申报工程的前期、中期和后期支付进行审核并报给建设单位批准。

 

　　

2.3 竣工阶段监理的工作 

　　监理应按照合同的规定，审查施工单位交工验收申请。当所有内容已完成并对工程自检
合格时，由总监办初验。初验合格后，由监理进行合同质量评定，将编制好的工作报告上交
建设单位。

 

　　以上内容是工程监理在施工全过程的工作要点，充分体现了工程监理在道路桥梁工程
建设中的重要作用。

 

　　

2.4 合同其它事项监理的管理工作 

　　

2.4.1 工程变更 

　　参加施工的任何一方要求工程变更时，应向工程监理提交变更申请，对变更的意向，
应向监理提供相关的材料。监理对提出的变更要进行合理准确的确认，对变更的材料应编制
成变更文件并签发变更命令。对各项经费及施工规定都应该按照合同执行。

 

　　

2.4.2 工程延期 

　　只要是符合规定的延期条件和意向的，监理应受理，并做好调查和记录。建立应要求施
工单位在规定的时间内作出延期申请报告，并对延期的相关情况进行核实。

 

　　

2.4.3 安全监督 

　　监理在现场施工管理中应检查施工单位的安全保证体系是否安全，是否真正落实安全
责任制度；是否配备一定的安全专职管理员进行现场的监督，是否建立了消防安全体系；
在发生安全事故时，是否如实报告发生事故的真实情况。

 

　　

2.4.4 环境监督管理 

　　监理应对施工现场的工作环境进行监督管理，尤其是对一些废弃材料的堆放、施工废水、
生活垃圾的处理等。再有就是施工环境，检查施工环境是否符合施工要求，一些机械设备的
应用及摆放位置是否安全，这些都是监理在施工过程中进行的监督与管理，以确保施工质
量和人身安全。

 

　　

3.做好监理控制的方法和对策 

　　做好监理工作，必须按照各自的控制原则进行对经济、技术和质量的管理，这对搞好路
桥工程建设至关重要。随着基础建设工程的迅速发展，监理工作必须要做好四控制、两管理、
一协调工作，将这些工作纳入监理工作范畴尤为重要。这是实现以人为本、实现可持续发展、
使路桥工程建设走上新台阶的有力保障。

 

　　

3.1 监理对策 

　　首先施工监理要对施工图纸熟练掌握，对施工特点及进展情况做到心中有数，并随时
做好对施工质量检查的准备。其次，对于承包人申请检查的工程进行严格检查，对每个环节
的检查都必须到位，对工程中存在的问题进行评价和处理，对于要求返工的工程必须彻底
返工，否则，不得往下施工。另外，对于自检和报验的工程要按照规范把真实情况反映给业
主，让业主对工程的施工情况做到心中有数。因此，监理人员必须做好对施工质量、施工进
度、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、及协调工作。

 

　　

3.2 旁站监理工作 

　　旁站监理是在施工过程中对各项活动的监督，对于重要工程、关键工序都必须进行旁站，
因为这些部位容易出现问题，而且出现问题后也不容易解决。旁站监理是对质量控制的有效
手段，对于工程中出现的问题能够及时发现并及时返工解决，这样可以造成不必要的麻烦。