工要素是路桥工程的重要组成，是影响路桥工程质量最重要的因素之一。如果对这部分控制
不严格，很容易出现质量问题，并且一旦出现问题将很难弥补。由于材料及设备的采购影响
因素众多，受多方面的限制，如会受到施工难度、材料属性及工程造价等的影响，因此，在
材料及设备的采购过程中，应权衡各方面因素，以实现最优质量和效益。目前，市场上的材
料设备质量参差不齐，以次充好、以假乱真的现象非常普遍，在材料及设备的选购过程中应
严格筛选，不能有现偷工减料行为。在完成材料设备的采购后，应尽量将其分类堆放和发放，
并合理地安排材料的安放环境，防止材料受热、受潮而变质。对于一些精确度较高的设备，
为维持其精密度，需对其进行定期维修和保养，以确保其其使用率和寿命。对于一些易燃易
爆的材料，应加强安全保护措施。

 2.4 加强现场监理 应加强施工现场的管理，监理部门应在

每个分项工程开工前，应各分项工程进行明细管理。在施工过程中，施工单位应加强自检，
自检合格并由监理工程师审查确认后才能进行下一步的工作。同时，应加强现场巡视，对与
重点工程应实行全程旁站监督，以便及时地发现并解决问题。设计单位应派代表常驻工地，
以便及时地解决与设计施工相关的问题。

 3 加强市政路桥工程项目管理的具体措施 3.1 建立

科学有效的路桥项目施工管理机制

 （1）加强各项目之间的协调配合 在工程管理过程中，

应将路桥项目的施工管理思想融入到整个建筑管理系统中，加强路桥项目施工管理与其它
管理体系之间的联系，加强个项目之间的协调配合。

 （2）合理整合和分配资源 在项目管理

中，应分析资源优势，加强各种资源的配合，充分发挥资源的能动性，实现资源的优势互
补。对项目方案质量的分析，是路桥项目施工管理的一部分，应在方案的进程中介入监控、
重视与设计单位之间的共同合作，以有效保证设计质量。

 （3）建立健全路桥项目施工管理

体系

 路桥项目施工管理要想取得成果，就必须和处于市场经济下的路桥建筑市场紧密相连。

注重科技与管理的相互融合，这不仅因为任何生产活动都要有一定的技术条件作为基础，
同时也只有在一定的技术要求和规范的控制下管理工作才能顺利进行。

 3.2 建立健全施工质

量保证体系

 （1）加强施工现场试验室建设与管理 工地试验室是工程质量管理的一个基础

设置部门，是质量保证体系的重要组成。在进行路桥建设时，必须具备功能完善的工地试验
室。试验室中必须配备相关的完整的仪器设备以及专业试验人员，建立试验报告反馈制度，
以最大限度地实现对施工全过程的数据控制、监测。

 （2）建立健全内部质量监理制度 应建

立健全工程质量内部监理制度，工程内部监理工程师对于对不按图纸施工、外形尺寸不符合
规范和设计要求的；不符合监理程序而施工的工程项目和使用原材料、外购构件不符合要求
的、没有进行工序交接检查的工程以及未经驻地工程师签证的隐蔽工程有否决权。在检查中，
如有造成返工损失或质量事故的，有权作出扣减项目经理部工资含量的裁决；对弄虚作假、
违反操作规程、隐瞒质量事故的班组或人员，有权向项目经理提出给予处罚的建议；对提高
质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励。

 

　　结束语

 

　　市政路桥工程的质量控制在整个工程施工过程都处于十分重要的地位，工程项目的质
量好坏，直接关系到路桥实际应用能力。所以，保证市政路桥的施工质量，是从事施工技术
改进首先应考虑的问题之一。只有施工过程注重施工质量，总结施工技术，才能不断积累经
验和学习，才能真正与时俱进，才能让市政路桥工程质量不断提升，才能让人民放心。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]马军委，吴红彬.市政道路工程施工质量控制要点[J] .中国新技术新产品，2010 

　　

[2]王乘胜，陈水才.浅谈市政道路排水工程施工质量管控[J] .城市建设，2010 

　　

[3]王臻.浅谈市政道路路基工程施工及质量控制[J] .中华民居，2010 

　　

[4]毛仲杰，丰梅梅.当前路桥施工过程中的问题及对策[J]．现代商贸工业，20l0