行失误漏洞或不足补充完整，当用户完成质量验收后，还要通过相关政府工作人员的验收
生成政府验收报告，按照合同运行，然后整改，达到标准后与政府部门形成免保协议，对
其进行收款，完成安装运营的提交，移交电梯用户，正常运行电梯运转。

 

　　（

5）运作：将一切相关事宜完成后，用户方能够进行运转电梯，实施生产或运营，而

后用户系统要组建一个安全运营部门，实时对电梯相关部位进行检查，不定时对其进行分
析，拥有万无一失的严谨态度。而运作有分为几个小部分，首先要对运行的电梯进行事前监
控，从电梯的运行井道布置图上开始进行测量分析、编制和审查，然后对其孔空洞、材料质
量等部分分别入手。第二是完善运行中的监控，各个部分安装事故监控软件，从质量上开始
控制，及时对有影响的部位进行改装或变更材料。第三，注意事后监控管理，对放生的事故
原因进行分析，研究，总结出新的适合需要的运行方案，做好公司修理部门和质检部门质
量验收工作，层层把关，层层注重实际。

 

　　

3.2 电梯安装质量影响因素 

　　（

1）材料质量因素：尽管在挑选材料时都是相关技术人员的严格把关，但是每个零件

之间总有一定的误差，当所有零件组合在一起的时候，就会加大误差，对电梯造成运营上
的错乱。其次有的零件没有检查出失误的地方就安装上，从而形成一定质量问题，影响运转
效率。

 

　　（

2）人的影响：由于暗安装人员之间技术有一定的差异，有的时候某些地方配合不当

时会对其造成一定影响。其次安装公司主管经理的决策对安装有很重要的影响，其决策直接
影响电梯运转的质量和耐用性。

 

　　（

3）管理因素：只有拥有好的管理人才才能让该项目持续长久，其管理者对环境和社

会造成的影响要能及时确切了解，机动针对事故和运营问题，形成立体的安全管理。

 

　　

4、电梯安装项目施工质量控制 

　　电梯安装项目是一个系统工程，从项目施工前的可行性分析、施工设计、井道勘测，到
电梯的施工安装以及项目验收阶段都贯穿着质量控制。其中施工阶段的质量控制是整个电梯
安装项目质量控制的最重要部分，最大程度上决定着电梯安装项目的总体质量能不能达到
要求。电梯安装项目施工阶段的质量控制主要分为施工前准备阶段质量控制、施工阶段质量
控制、验收阶段质量控制。

 

　　

4.1 施工前准备阶段质量控制 

　　在电梯安装施工前，要做好施工井道垂直度、防火防水设施、各层出口的建筑结构的检
查，建筑结构应当符合

OTIS 标准，并确定现场没有危险因素。施工现场要做好防火防电以

及危险气体的处理，电源要确保提供和使用三相五线制电源，安全调试阶段执行闭锁程序
安装完成后调试阶段要确保安全回路正常工作。以上是整个施工阶段前的准备阶段质量控制，
另外在每天开始施工前都应当做好准备工作，安装工作开始前应当分层次开会统筹安排并
强调需注意的事项，做好设备的安全检查。施工人员在施工前需穿着护具，在施工中应着全
身式安全带。

 　　4.2 施工阶段质量控制 

　　（

1）施工作业人员质量自控 

　　电梯安装工程质量的自控室电梯经营者和施工企业旅行的质量责任，在施工阶段中，
产品供应商和施工企业是质量自控的执行主体，其中具体的实施者为施工组织和作业人员。

 

　　施工组织设计部门应当将施工工艺具体化，形成分部分项阶段性的施工计划，对施工
队伍逐级完成技术交底。施工作业活动中要确保施工条件，检查施工状态是否符合施工计划
进度，每一道工序的作业者要履行质量责任，向下一道工学提供合格的成果。在整个施工作
业的过程中都应当贯穿着质量检查，施工组织内部进行自我检测，各工序之间进行相互检
查，另外还应有现场监理的检测盒检查，施工单位施工完成并完成自我检查厚报送监理机