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《中国商界》2010 年 12 月总第 212 期
虽然服装广告的表现没有一成不变的固定模板，但却有章可
循。选择恰当的表现方式将服装广告创意展现出来，创意广告形式
与内涵的统一是服装广告得以成功的必经之路。
（一）与自然的完美组合。大自然，永远是服装广告中备受欢迎
的表现元素。尤其是在这个语法浮躁的年代，追求自然和谐的呼声越
来越强烈。在运用大自然作为表现主题和表现元素时要主意自然界与
服装文化的结合点。无论是形式上，还是内涵上，寻求一个切合点，
将自然与服装有机的结合起来，切不可生硬地绑在一起。
在服装广告中，人们善于用靓丽的花色、奇特的款式来吸引消费
者。事实上，在服装广告中采用产品原生态的表现方式，质朴的展现
手法，常常也能获得不错的效果。近些年来，时尚界十分流行的词汇
就是“天然、环保”，消费者在购买服装产品时，除了关注产品的款
式、功能，更加注重材质的特性。因此，利用原生态的广告表现方式，
越来越多地受到消费者的喜爱。
大多数饰品广告都会展示华美的饰品：项链、钻戒、胸针等，而
施华洛斯奇却别出心裁将一块正雕琢中的原材料作为广告的表现元
素，恰是这样的原生态展现，不仅没有让施华洛斯奇失去钻石的光
彩，还 在 光 环 上 平 添 出 几 分 天 然 与 纯 净 。
（二）性感，向来是时装的重要主题。这些年来，从许多国际知
名品牌开始，越来越多地将性感运用于广告的表现之中。暴露的视觉
形象、暧昧的广告语言，不断地冲击着人类的承受底线。虽然许多人
对于此类广告持否定态度，但不得不承认的一点是，性感的服装广告
确实吸引了无数消费者的眼球。
虽然同为性感，但我们仍旧能够在广告中感受到不同品牌间文
化与风格的差异。D i o r 的性感偏于暧昧，注重的是奢侈、炫目、
叛逆，总之，服 装 广 告 的 性 感 定 位 必 须 与 服 装 产 品 的 定 位 一 致 。
（三）运用人体线条。在广告的创意与表现中，常常被运用的手
法就是将产品与产品的使用者联系起来，通过广告表现让消费者能够
联想到使用产品时的感觉。由于服装与人的亲密关系，人体线条的运
用在服装广告的变现中屡见不鲜。运用人体曲线与产品的某部分造型
形成呼应，无 疑 增 强 了 产 品 的 人 性 化 特 点 。
（四）荒诞离奇的夸张表现。不合常理、不可理喻的行为在生
活中可能会被人嗤之以鼻，但是服装广告中却大有用武之地。荒诞离
奇的画面能够引起消费者的关注，常能展现出品牌个性特别的理念，
除了违反常规，荒诞的另一个特点还体现为它的非逻辑性与反逻辑性。
在服装广告中利用夸张的表现手法，深受许多广告制作者与消费者的
喜欢。或许庞然大物能够吸引消费者的原因不仅来自于视觉上的震撼，
能够拥有庞大物体所产生的满足感、愉悦感也是其中的重要原因之
一 。
（五）美丑的互动。在文学中，美丽的反义词是丑陋。对于服装
广告而言，丑往往成为表现美的手段，成为另一个类型的美。这种运
用丑陋反衬美丽与魅力的手法作为表现方式的服装广告，可以给消费
者留出想象美的空间，而非使用某种特定的美得形式来限制人们关于
美丽的思考，因此常常能收到绝佳的广告效果。
[参考文献]
[1] 《服饰与文化》王霄兵，中国商业出版社，1991-6
[2]
《服装广告》
,吴静，中国纺织出版社，2006-4-1
[3]
《现代广告学》
，作者何修猛，中国科技出版社
[4]
《广告学概论》
，作者卢山冰编，陕西人民出版社 1997
[5]
《服装广告的奥秘》作者刘涛，广州经济出版社 2004-1
[6 ]《中国广告业发展现状及趋势思考》
，丁俊杰，杜国清，2004-9
[7]
《广告心理学基础马谋超》
,马谋超，北京师范大学出版社，1992
目前我国成本管理主要局限于产品制造过程中，由于观念上的
束缚，这些年来，成本管理对提高企业效益的作用甚微，甚至制
约了企业技术进步，妨碍企业发展。而发达国家恰恰相反，如美
国技术进步和管理创新是推动美国企业成本降低的主要驱动力，上
个世纪，从爱迪生到比尔盖茨，一个多世纪以来，美国不断涌现
一大批把发明和创新变成现实生产力，并为美国经济增长做出巨大
贡献的创业家。技术发明和管理创新不但为美国盈得高额垄断利
润，也使美国企业在市场竞争中一直保持着市场的主导地位和成本
竞 争 优 势 。
我国国有企业普遍比较重视引进和模仿，忽视发明、创新和生
产力的转化，忽视个人创造性的发展。其结果只能是在依赖现有生
产力的基础上，从挖潜节约的角度去控制和降低成本。而一项新技
术、新发明的运用所产生的市场效应和成本竞争力，远比我们通过
内部挖潜及低廉的人工成本带来的竞争优势大得多。 在市场上，真
正有意义的是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个
价值链中的所有成本，而不是单一的产品制造过程成本，而中国企
业偏向单一成本控制。因此，公司需要从单纯核算自身的经营成
本，转向兼顾策略成本管理和价值链分析，核算整个价值链的成
企业降低成本的意义及途径
【摘 要】 近年来，随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发达国家的制造业企
业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得
了“世界工厂”的美誉，
“中国制造”风靡全球。树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研究成本管理方式，
用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的需要，其重要性不言而喻。
【关键词】 企业 成本 途径
本，与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本，寻求最大收
益 。
一、降低企业成本的经济意义
企业生产经营追求的根本目标就是企业的经济效益。一个企业
怎样才能在保证产品质量的前提下，以较少的耗费获得更好的收益
呢？加强成本管理是最有效的途径之一。成本管理是现代企业管理
的重要内容之一，是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控
制、成 本 核 算 、成 本 分 析 、成 本 考 核 等 为 内 容 的 科 学 管 理 体 系 。
在现代企业制度下，强化的成本管理对于提高经济效益，确保企业
效 益 保 值 增 值 ，加 快 国 家 经 济 建 设 速 度 ，都 具 有 重 要 的 意 义 。
（一）降低企业成本是增加利润的有效途径之一
现代企业的主要目标是获得最大利润，使企业价值最大化。因
此，企业在运营中应重视成本管理，建立成本管理战略，在不影
响产品质量的前提下尽大限度地降低企业成本。成本控制措施得
当，企业利润就有可能成倍增加。利润上去了，企业就能大刀阔
斧地利用资金进行再生产、再投资，使企业规模不断扩大，并进
入一个良性循环发展系统。在员工福利方面，利润的增加也会使员
工的福利待遇提高，从而有效地调动员工工作的积极性，为企业带
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