启下的作用。

 

　　

(1)各工种的套图作业。酒店各功能空间的吊顶上，配置有各种规格的空调管道、消防管

道、强弱电线槽、防火卷帘、电气导管、吊顶吊杆和各种灯具、风口等设备。在业主组织协调下，
进行各专业工种的套图作业，即将各工种图纸在电脑

CAD 软件内进行叠加，由各工种施工

单位仔细查找各种设备安装位置的冲突和各种管道布置位置与吊杆的冲突。经过多次调整协
调，确保各工种按规范布置管道及合理的设备间距。

 

　　

(2)通过详细的深化设计，解决各工种的互相收口问题。众所周知，装饰的收口是整个

装饰工程中最重要的细节问题，处理不当，就会给整幅装饰面留下败笔。专业深化设计师在
充分理解设计意图的基础上，明确各种材质在同幅墙面交界处的收口做法，如门套收墙纸、
石材收木饰面的高低收口做法，以及平面收口时的凹槽处理等，以便于指导现场的精确放
样。

 

　　

(3)对整幅墙地面材料进行分块拆解作业。分块时除了要满足设计效果外，也要考虑市

场上的原材料实际尺寸，做到尽量最大化使用原材料，以达到降低成本的目的。例如：①木
饰面和铝单板原材料尺寸固定，分块时尽量使用

400mm、600mm、800mm 等尺寸；②石材

的分块则要与采购部密切配合，在挑选石材大板时综合考虑多幅墙地面的尺寸要求，以便
于实行联合切割加工。

 

　　通过以上作法，大大减少了施工期间等待、停顿现象，使施工更加顺利，还在一定程度
上降低了施工成本。

 

　　

3 样品、样板以及样板间施工的推广 

　　酒店客房大致相同，样板间的作用毋庸置疑。但是，在实际施工中，往往是样板间经过
精心施工，质量和观感都是优良的，一旦大面积多班组同时铺开施工，就会由于各班组对
样板间的重视程度以及技术水平参差不齐等因素，无法达到预期的质量标准和要求。鉴于此，
采取了以下几点措施：

 

　　

(1)样品报审。工程前期积极报送各种材料样品，确认后作签字封样处理，以作为备料

依据。

 

　　

(2)做施工样板。根据已确认的样品，挑选如卫生间瓷砖和客房木饰面做施工样板，组

织各班组参观学习，明确其质量要求、观感效果和验收标准。

 

　　

(3)样板间施工。组织实施客房样板间施工，已明确各种材料的施工位置和收口处理，

并给业主、设计、监理、酒店管理等各方对客房的装饰效果一个直观的体现。

 

　　

(4)班组精确放样。多个楼层的各工种班组，参照样板间进行精确放样，遇到与设计不

符的情况，及时上报深化设计处理。

 

　　

(5)施工楼层的样板(间)。各工种班组在各自的施工楼层也要先作样板(间)，经过与认可

的样板

(间)比较、验收后方可在各自楼层铺开施工。 

　　

(6)基层预留尺寸控制。基层制作完成后，质检员及时跟进校对完成面的预留尺寸和施

工质量是否满足要求，一旦超标，立即提出整改，并将整改情况与班组进度款的拨付直接
挂钩，起到很大的促进作用。

 

　　

(7)处罚措施。对于无法达到样板(间)要求的施工班组，在监督整改无效的情况下，就坚

决予以撤换。通过以上几种措施，在施工期间，不断对班组进行教育、监督、检查和促进，使
样板间的质量标准和装饰效果，得到最大化的体现，深得业主好评。

 

　　

4 大宗主要材料采购跟踪有序 

　　材料作为生产要素中最重要的因素，它的及时进场到位，对施工顺利开展起到至关重
要的作用。以往的施工经验，大宗材料采购往往出现在前期基层材料采购上，要能基本能满
足施工要求。到了中后期采购，尤其是大宗石材采购，由于采购仅停留在下单、等料和进场
这些简单的模式状态，缺乏中间的及时跟进，给现场的石材施工造成工作面停工待料，有