中就材料价格波动风险没有约定或建设方为了控制主要装饰材料质量，避免投标人选用低
质材料。在招标过程中部分主要装饰材料以暂定价的形式出现时

,此时材料费的控制就更显

得尤其重要。暂定价材料或甲供材料的费用控制，应注意以下几个方面的问题：

 

　　在材料采购的过程中，造价控制人员要充分利用信息时代的优势，注意资源共享，及
时掌握行业信息。

 

　　

(2)在实际施工过程中，造价控制人员要督促施工单位，根据施工图预算，以消耗定额

为依据，制定材料消耗指标或领用材料指标。

 

　　

3.3 合同控制 

　　合同是施工阶段造价控制的依据

,对造价的控制起着很重要的作用。在合同签订后,要做

好合同文件的管理工作。合同、补充协议书、会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延
伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案。同时对合同执行情况进行动态分析，根据分
析结果采取积极主动的措施。例如，当发生工程变更时，尤其是发生变更调减时，应随即调
整合同价款，避免按照合同价款比例超付工程价款。作为造价控制人员必须充分理解和熟悉
合同条款。主要重视以下几类条款：

 

　　

(1)程序性条款。目的在于规范工程价款结算依据的形成，预防不必要的纠纷。程序性条

款贯穿于合同行为始终。包括信息往来程序、计量程序、工程变更程序、索赔处理程序、价款支
付程序、争议处理程序等。

 

　　

(2)有关工程计量条款。主要是对计算方法、计量内容、隐蔽工程计量的约定，以便于核

定工程量及计算工程价款。

 

　　

(3)有关价款的条款。特别注意变更价款的确定。 

　　

(4)双方职责条款。划清双方责任，量化风险。对可能影响造价的事件和情况明确各方的

责任．尽量减少索赔和争议的发生。

 

　　

(5)索赔条款。明确索赔程序，索赔的支付、争端解决方式等。 

　　

(6)有关专用条款。为了根除隐患便于合同管理，量化、细化、深化合同的专用条款。 

　　作为造价控制人员，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，全面履约
避免索赔事件的发生。另一方面，当施工承包方不履行或不完全履行合同时，可据此向施工
承包方提出索赔

,以减少建设方的损失，降低造价。例如，造价控制人员可以利用投标文件

中施工组织设计对工程进度的形象化描述，与施工实际进度进行比较，并据此作为进度款
支付的参考，杜绝施工方的不合理要求，避免工程款超付。同时也可根据施工计划进度与实
际进度的比较，来作为工期索赔的参考依据。

 

　　

4 工程竣工结算阶段的造价控制 

　　

(1)工程量 

　　工程量是计算工程造价的基础，高估冒算、重算、错算工程量，是施工企业加大结算费
用的惯用手段。价格昂贵的装饰材料，工程量计算时多算几厘米甚至一厘米就会相差数千元
甚至上万元，因此，审核过程中，对主要的装饰材料应当进行实地测量验证；对一些隐蔽
工程，不仅要核对施工图纸、查验施工记录，还要询问施工监理人员，一定要核准规格、数
量；在计算工程量时，应严格按计价规范的工程量计算规则进行计算，谨防承包人故意混
肴概念。例如，楼梯石材面层，规范计算规则中，按楼梯投影面积计算工程量，要谨防承包
人楼梯段按斜面积或踏步展开面积计算工程量。另外，要防止承包人分解定额，重复计算工
程量，例如，地面镶贴大理石工程．计价定额子目中已包含了基层施工工艺做法，要防止
施工单位多算一遍地面找平层工程量。

 

　　

(2)工料消耗量 

　　有的装饰施工企业在编制结算时，对变更的项目，故意选择工料消耗量高的相似定额
或故意调高工料消耗量，以达到隐性增加结算费用的目的。例如，天棚吊顶龙骨，计价定额