71 素质训练卡
72
职务轮换法
73
培训八步法
74 企业学习环境塑造法
75
培训评估信息收集法
76
培训收益评价法
77 薪酬水平与结构设计方法
78 工资曲线\工资分级方法
79 岗位工资设计方法
80 职位归类法
81 薪资调查法\薪金调查指标
82 报酬策略与目标确定法
83 百事公司员工福利分析
84
绩效工资设计方法
85 哈佛谈判项目规划
86 亨登谈判策略
87
奥斯本的头脑风暴法
88
个人沟通的基本模式
89
员工沟通技巧
90 管理者沟通评估方法
91 彼德斯的领导方法
92 工作丰富化的步骤
93 团队训练法
94 团队沟通技术
95 团队间冲突管理策略
96 团队素质评估法
97 高效团队领导模式
98
有效团队特征分析
99
冲突处理的方法
100
德尔菲法、人力置换图
101
趋势预测法（数学预测）
102
竞争环境分析
103
外部环境因素分析
104
环境不确定因素处理
105
管理人员判断法
106
经验预测法（工作负荷）
107 马尔可夫链模型
108 常规管理法（档案数据分析）
109
内部环境
SWOT
分析
110
职业阶段的划分
111
约翰
﹒
霍兰德的职业性向选择
112
企业人力资本增值的途径
113 计算机化信息系统工程
114
埃德加
﹒
施恩职业锚的预测
115
人生阶段的划分
116
劳动争议处理的基本原则
117 劳动争议解决的途径和方法
118
劳动关系的法律特征
119 劳动协商和谈判模式
120 风险管理过程分析法
121 假定情景演练法
122 人力资源指标分析库
123
人员访谈法
124
组织生命周期
125 组织气候分析
126 技术与组织结构
127
问卷调查法
128
员工满意度调查
129
现场观察法
130
文件查阅法
131
有效组织的
7S
要素模型
132
策略经营单位
--TheEnd–