学习项目及内容

学习资料

1、 在公司生产经营中的作用

A、如何管理生产劳动

B、上传下达、工作执行的作用

C、信息收集者的作用

组织行为学、领导心理学相关内容

及实例

2、 提高领导能力的方法

A、作为领导者的行为科学

B、提高领导能力的关键

C、对本部门工作的指导

管理心理学关于人能力划分、识别

及人的需要层次理论

3、 制订计划方法

A、对经宫方针的理解与实施

B、经营重点的选择方法

C、计划的实施与检查方法

D、计划的调整方法

组织行为学关于工作监督、检查、

执行方法

4、 会议组织方法

A、会议的目的与准备内容

B、提高会议效率的方法

C、会议纪要注意事项及执行

行政管理学、财经文书写作相关内

容

5、 新入职人员业务指导与教育

A、业务指导方法

B、工作任务分配

C、生活的关心与照顾

业务水平提高方式、公关技巧等

   （三）、决策层基础培训

学习项目及内容

学习资料

1、 公司经营的现状与未来

A、相关市场需求趋势

B、本产业的发展方向

有关产业的市场预测资料

2、 本企业经营管理中的重点

A、竞争对手的动向

B、技术开发的内容与方向

有关市场分析资料及本部门人员

工作缺陷分析

3、 管理者的作用

A、公司管理者的监督和指导作用

B、公司管理者的组织协调作用

组织管理学