提高自我防护意识，无疑是一种保障作业者自身安全的最佳途径和有效办法。提高

"自

我防护

"意识，首先应把"安全第一、预防为主"的安全理念深深植根于脑际，时时处处讲安

全；提高

"自我防护"意识，要掌握一定的安全技术，明白哪里存在危险，怎样做才不会发

生危险；提高

"自我防护"意识，还要克服懒惰、侥幸这些与生俱来的劣性，用制度来严格约

束自己，不让自己的行为越

"雷池"半步。提高自我防护意识，体现了安全生产的人本原理和

预防原理。

 

　　

2.2 加强安全培训，推广使用"手指口述法" 

　　

"手指口述法"是运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序

进行确认，使

"人"的注意力和"物"的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、

杜绝事故的一种科学的管理方法。

"手指口述"要求现场作业人员在操作过程中说出注意事项，

对操作程序和安全规程做到边口述、边手指、边操作，以此进一步进行安全操作确认，形成
一个安全识别、确认和操作的闭环流程　。　实施

"手指口述法"有助于防止人的误判断和误

操作，有利于提高操作人员的注意力和思维连续性，最大限度地克服马虎、凑乎、不在乎及
看惯了、干惯了、习惯了的

"三乎、三惯"思想。加强安全培训教育，推广使用"手指口述法"，

将促使员工深思牢记安全操作过程及作业要领，规范员工的安全生产行为，落实安全措施
确保安全生产的有效管理。手指口述法体现了安全管理的系统原理、强制原理。

 

　　

2.3 木桶原理与班组管理 

　　一个木桶盛水的多少（有效容量），取决于最短的木条，取决于质地最差的木条。　安
全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人物、危险
人物、事故苗子。每个员工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能成为最短、最差的。

 

木桶就象一个班组，员工就象其中的木条，只有木条结构紧密，木桶才能完好不致泄漏，
员工只有团结，班组才能安全生产，发挥最大工作效力，

"白国周班组管理"是日常生产实

践中总结的一套行之有效的管理经验，通过班组管理，可以达到煤矿一线工作现场施工安
全的目的。