的合理要求。如果在技术上考虑不够全面，则极易产生问题。而且，市政道路施工牵涉的有
关单位和专业范围广，每一项市政道路工程都是一件特有的产品，这也增加了技术的难度
同时，新技术、新工艺、新材料的不断出现和应用，如果施工人员未能及时掌握，也会带来
问题。

 

　　

2.3 设计的不合理 

　　目前，我国的市政道路建设中出现的质量问题有很多是由于设计不合理引起的。规划设
计人员在进行道路设计时，由于有些设计人员缺乏充足的专业知识和技术能力，没有丰富
的道路设计的实践经验，不能联系实际情况，致使在进行设计时，不能做出科学、合理、切
实、可行的市政道路施工设计，造成一定的经济损失。

 

　　

2.4 安全管理意识薄弱，力度不够 

　　在我国市政道路施工管理中，对安全管理意识普遍薄弱，在施工中对负责安全管理的
人员配备严重的不足，不能按照规定管理施工现场。做为施工安全管理中做要方式的安全检
查，管理人员往往忽视。对于施工安全管理薄弱，日常的监督管理缺乏有效的手段，管理方
式也非常落后，缺乏安全生产评价体系。由于市政道路施工人员的素质不高，大多数是农民
工，他们接触到的安全培训非常有限，这样也更加增加了安全生产事故的发生。

 

　　

3.加强市政道路施工管理措施 

　　

3.1 建立健全市政道路施工管理体系，落实管理责任制。制定市政道路工程建设的各项

管理制度，对道路工程施工过程中的合同签订、材料准备、项目人员确定、工程施工等各个环
节进行跟踪管理。建立市政道路工程的施工管理责任制，监督部门要派专员对各项道路工程
施工中的各个环节进行监督管理。

 

　　

3.2 加强市政道路的养护管理。市政道路养护管理是指混凝土路面的养护，通过控制其

温度、湿度等条件，保证路面硬化后的强度和易性，避免产生裂缝。市政道路的养护管理，
关系着道路的使用寿命，也关第到市政道路施工企业的利益，因此，要加强对道路的养护
管理。

 

　　

3.3 市政道路施工管理中各方面协调工作的进行。 

　　

3.3.1 加强技术协调。首先，要熟悉设计图纸，减少因技术错误带来的协调问题。图纸的

会签关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密，但与其他人的工
作不一定能够一致。因此，要认真做好图纸的会签工作。同时，要加强对图纸的会审，进一
步找出设计中存在的技术问题，做好技术交底工作，使施工人员充分了解设计意图。

 

　　

3.3.2 做好组织协调。建立专门的协调会议制度，所制定的制度不能单单只是一个形式，

而是要实实在在。施工技术管理人员，要对自己的工作、签名承担相应的责任。在管理工作中，
设立相关的奖罚措施，一级一级落实到实处。

 

　　

3.3.3 及时总结经验教训。作为市政道路施工管理人员，要善于不断地总结工作中的经

验教训。做好对工作中遇到的问题以及解决办法的记录，为日后的工作留有可查的资料，对
道路的使用情况、施工特点、施工工艺进行概括，发现其中的不足之处，并在今后的工作中
注意并改进。

 

　　

3.4 完善道路施工监理工作。编制详细的监理计划方案，根据施工现场工作环境、工作人

员、施工方案、施工方法结合工程自身特点制定一套符合符合的监理计划。加强现场材料的监
理力度，是确保市政道路施工质量的重要环节。对于进场材料，严格检查其进货渠道、出厂
证明或检验报告等质量证明文件，对于有疑问的材料一律不得进入施工现场。

 

　　

3.5 提高市政道路施工管理中安全管理。提高市政道路施工安全管理需要做很多工作，

最有效的就是提高企业安全管理工作人员的综合素质。首先，要对安全管理人员定期安排安
全教育培训，邀请专业的人员进行安全技术训练，逐渐使安全管理人员的综合素质得到提
高。其次，利用培训安全知识和技能的机会，促使安全管理人员对各项安全操作方法技能加