控制问题就是实现建筑企业最佳经济效益的有效途径之一。就造价控制而言，并非工程质量
越高或者的成本越低越好，最佳经济效益是指在保证工程质量的前提下，减少建筑过程中
的消耗，取得更多的最佳效果。

 

　　

2、动态控制原则 

　　所谓动态控制就是指在建筑工程的实施中根据实际情况，及时分析成本状况并采取相
应的措施，将工程控制在预算和工期范围内。随着科技的发展，一些先进的科技手段已经应
用于建筑事业当中，要实现建筑成本的动态控制，就要建设信息化管理，上行下效，实现
各个职能部门的信息有效传递，同时做好信息反馈工作，这样才能保证建筑工程管理过程
中成本的控制的实现。

 

　　

3、全过程控制原则 

　　建筑工程管理中项目的成本控制要贯穿整个建设过程，从每一个工序、每一个经济活动
都要进行严格的成本核算，确保每项开支都在计划开支内，并尽量降低成本消耗，厉行节
约原则。全过程控制原则还要求相关负责人对整个项目工程进行长远考虑和打算，进行必须
要的市场分析，适应市场的变化，降低整个建筑过程中的风险。

 

　　三、如何在设计阶段控制造价

 

　　

1、严格控制预算 

　　在设计阶段中应该至始至终贯彻预算计划，制定全方面的投资标准，严格控制建筑材
料以及设施所需使用的经费，一经发现超标，应当立刻找出问题所在，并提出可行措施，
改善超支情况；施工的过程中，应当严格按照预先计划实行，如果碰到必须的变更则应该
将工程造价压制在最低。当发现设计产品出现严重造价问题时，可以采取非常手段，向各界
征集造价方案，不仅主办方可以选取最优方案，还可以激发设计人员的竞争意识，提高自
身的设计能力；在施工过程中，应该将设计图各个点分区化，让施工人员逐一实行，降低
了设计与实际的差异度，保证了工程造价的稳定性。

 

　　

2、智能筛选产品的优劣 

　　在设计阶段怎样选取最适当的产品是非常重要的环节。产品的优劣直接影响总体工程造
价。我们应该将所选产品的特点使用最大化，来满足市场需求。其中可以通过各种经验分析、
作图分析或百分比分析进行研究，正确选择所选产品；在确定选取的产品之后还应该对其
进行细化分析，理清各种不同的产品之间的各种功能，取其精华去其糟粕，正确客观对待
最后还要进行相关的技术测试，确定产品的功能通过测试，并且进行产品评价优化来提高
产品质量从而提高整体经济效益。

 

　　

3、技术与经济的关系 

　　在工业建筑设计阶段应该处理好技术与经济两者之间的关系，不应只注重经济效益而
忽视技术，此行为的后果将导致整个建筑项目无法达到预期的效果，当然也只重视技术而
忽视了经济效益。应该在设计前期做好预算，计划好什么时候该用什么产品；经济工作人员
应该在设计过程中，对产品使用进行各方面的对比分析，选取经济实用的产品，严格按照
设计预算内容进行评估，有效的控制工程造价。

 

　　

4、加强质量管理 

　　建筑工程施工是一项比较大的工程，工程结束后一旦返工或者出现质量问题，会造成
很大人力物力资源的浪费。因此，要不断加强对工程的质量管理，采用先进的施工工艺不断
提高施工技术水平，建立相关的质量检测部门，严格按照图纸施工，进行自检、互检等制度，
发现问题及时解决，避免工程结束后返工造成工程成本的增加。

 

　　

5、提高机械设备的利用率 

　　要提高机械设备的利用率首先要对机械设备进行必要的维修和养护，严格执行合理的
操作流程，杜绝不按操作流程实用和无人负责现象，使机械设备经常处于完好的状态，不