或效益起控制作用的分部工程称为主要分部工程。单元工程是指分部
工程中由几个工种施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本
单位。

建设项目的特性：建设产品的特殊性（总体性、固定性）、工程

建设的特殊性（建设周期长、建设过程的连续性和协作性、施工的流
动性、受自然和社会条件的制约性强）。

根据建设工程管理的职能，建设项目管理概括为：在建设项目

生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在
一定的约束条件下最优的实现项目建设的预订目标。管理的职能：计
划职能（计划是全部管理职能中最基本的一个职能，也是管理各职
能中的首要职能）、组织职能（组织是项目建设计划和目标得以实现
的基本保证）、协调职能、控制职能（在项目建设实施过程中，根据
项目建设的进度计划，通过监督、检查、对比分析、反馈调整，对项目
实行有效的控制，是项目管理的只要职能。建设项目的主要控制目标
一般包括质量控制、工期控制和投资控制）。

《水利工程建设项目验收管理规定》见法规汇编

P212。

掌握：水利工程建设程序；《水利工程建设程序管理暂行规定》；《水

利工程建设项目管理暂行规定》。

1995 年，水利部《水利工程建设项目管理规定（试行）》（水

建

[1995]128 号）文件规定，水利工程建设程序一般分为：项目建