识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人
作斗争，这是保障工程施工企业安全生产的关键。

2.3 安全教育要有针对性

　　对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、
稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。

　　对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。
即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；
在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明
确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

　　项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。项目经理
作为项目第一安全责任人必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；项目施工人员必
须接受项目部的安全管理，这是每一个施工人员的义务。

2.4 提高项目安全管理人员水平的途径

　　要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过直接实践和间接实践来提高。所谓间
接实践就是通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管
理知识，从而提高自身素质。而直接实践则是吃一堑长一智，从事故中得到经验和教训。

2.5 积极开展安全活动

2.5.1 安全月活动

　　通过安全月活动的举办，积极开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改
措施，正常有制度的安全生产管理。根据安全进度及施工环境的不同变化，分别进行不同主
题的安全月活动，在施工过程中进行如下主题的安全月活动：

①消除隐患，遵章守纪，为

实现安全生产、文明生产而奋斗；

②反违章，除隐患，实现安全生产、文明生产；③树立安

全第一的思想，预防为主、落实责任、加强法制。

2.5.2 安全周活动

　　根据具体的施工内容及环境的不同，要有针对性地开展调查习惯性违章、查施工过程中
的安全隐患。现场安全专职人员每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动，以促使其安
全活动制度化。在每周的安全活动中，开展了如下主题的安全周活动：

①遵章守纪、杜绝三

违；

②勿忘安全、珍惜生命；③治理隐患、保障安全；④遵章守纪、保障安全；⑤加强管理、

保障安全；

⑥落实责任、保障安全；⑦安全、生命、稳定、发展。落实“安全第一、预防为主”的

方针，树立

“安全就是效益”的思想，以周促年等。

2.6 对事故隐患的分析

2.6.1 隐患是企业安全生产的病根

——认识隐患要“深”

　　根据实际的工作经验与思考

, 在现阶段, 影响安全管理的主要因素有: 内在和外在因素,

主观和客观因素。

“冰冻三尺，非一日之寒”。大凡事故的发生，因为其潜藏着隐患，只是有

的显现，有的隐藏，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了。事故隐患是企业的大敌，
它或早或晚必将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失。

“隐患险于明火，防范胜

于救灾，责任重于泰山

”只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工

查找隐患，整改隐患；影响安全管理的内在因素主要有

: 企业或项目的组织框架及安全管理

体系

, 企业领导者的安全管理理念及思路, 安全规章制度的完善及执行, 职工及民工安全素质,

安全投入, 安全文化建设等等。设施单位要有一个清醒的认识, 抓住主要矛盾, 找出薄弱环节;
然后

对症下药。

2.6.2 于细微处入手

——查找隐患要“细”

　　隐患往往具有很强的

“隐蔽性”，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”，不易被发现。只