情况提出特殊要求

,对安全制度应

“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。 

　　

3、施工要抓好安全教育,在思想上重视安全 

　　做好安全预防

,核心思想是关键。一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识,

在水利工程施工中能否坚持安全第一

,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负

责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题。二是以人为本使每个管理人员和民工都时
刻绷紧安全这根弦

,就为贯彻安全制度、落实安全措施,提供了强有力的思想保证。 

　　

 3、利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育 

　　三、水利安全施工质量的基本特点

 

　　

1.工程的施工质量波动大 

　　水利工程的建设周期一般都比较长，在其建设的过程当中很容易受到各种系统性

 

　　

2.质量检验的局限性比较大 

　　水利工程建筑的位置是固定的，以至于在进行质量检验的过程中难以进行解体或者拆
卸，所以在工程终检验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。或者非系统因素的影响，
导致产品的质量出现很大的波动。

 

　　

3.施工质量具有隐蔽性 

　　在水利工程的施工当中，工序交接往往非常多，因此中间产品与隐蔽工程也就相当多
取样数也会受到多种复杂因素和条件之限制，由此而造成出现误判的机率非常大。

 

　　

4.质量变化大 

　　影响水利工程施工质量的因素十分多，无论哪种因素出现了变动，都会造成一系列施
工工程的质量变化。

 

　　四、提高水利工程安全施工质量的措施

 

　　施工组织设计应突出质量第一、安全第一的原则，并且应有针对性、可操作性、先进和有
关的质量管理、技术管理体系质量保证措施是否健全且切实可行安全、环保、消防和文明施工
措施是否切实可行并符合有关规定。施工现场总体布置是否合理，以是否有利于保证施工的
正常顺利的进行，是否有利于保证质量特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水
及供电、材料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。施工机械配置的控制施工机械
的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作质量，工作效率、可靠性及维修难易以及安全、
灵活等方面外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。

 

　　五、水利工程建设安全施工过程的管理把控

 

　　

 在水利工程建设安全施工建设过程中，管理者要想进行对水利工程的安全管理把控就

要做到以下几点要求：

 

　　

1．控制关键施工对象和关键施工工序,保证安全生产 

　　

2．作业现场抓安全管理 

　　

3. 标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制 

　　

4．加强水利工程建设系统安全管理 

　　总之，在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的

,管理的时

间长、跨度大、涉及面广

,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理

中

,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须

注意其他施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程

,又要全面抓好一般

工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全

,又要保证全部施工对象的安

全生产。

 

　　新时期安全生产被逐步重视，浅析水利工程建设施工过程中所存在的安全问题，其安
全隐患不仅存在于施工装备中，同时也与施工人员的工作情况有着密切的关系，水利工程
的安全施工问题，需要管理者对施工进行现场的实际的勘测与管理监控，同时也要对施工