1.严格进行水利建筑工程施工的事前控制 

　　对于施工建设，要于项目的前期筹划及其准备环节实施控制。进行具体招投标的时候，
根据项目设计之中的性质及其规模、特征以及等级这些要求，针对每个竞标企业实施技术勘
察、资质审核以及信誉排查，进行全面的探析和选择，选出技术优越且报价合适的施工单位，
使以后的施工建设具备很好的前提。还要全面考虑项目的设计与施工要求，向存在一定能力
与资质的监理机构要求委托，同时进行有效管理。当所有参建单位到达之后，按照对应的规
范和要求，进行细致全面的工程质量监督手续的编制，同时把它转移到有关的质量监督机
构，也要安排施工单位以及监理机构的领导或者主管实施协调沟通，定出详细的业务要求
与工作事项。关于建设周期的定出，要全面考虑项目的投资状况、施工难易与工程量，禁止
一味追求完工时间，根据项目本地的气候特征与环境情况，按照自然因素对施工进度产生
的某些影响，提供合适的解决应对手段。也要重视，对于每项管理与生产活动的关键根据，
编制的每项设计文件要积极执行技术交底制，也能比较并分析多套方案与设计，再选出最
好的方案。进行正式施工之前，要对项目的质量保证体系、施工组织设计及其进度计划进行
综合审查，还要进行用来验证与测试、计量施工质量的技术手段的健全完善，给之后的质量
管理工作给予支持。

 

　　

2.严格进行施工过程中的质量控制工作 

　　进行水利建筑工程的生产作业，要增加质量检查力度，针对项目的施工计划及其图纸
设计，按照对应的责任划分，对于独特工种、主要工序及关键部位，要安排专门人员进行管
理监督，全部工序的交接和生产班组的轮流，要进行质量检验与技术交底，当质量达标、审
批完成之后，再实施之后的生产作业。与此同时，为了防止水利建筑项目经过多层的分包与
转包，要严格审查施工单位，即使某些辅助性工程的生产任务能够实施一级分包，依然要
认真审查它的承包单位自身的资质，当项目法人批复、同意之后，合同关系于是成立。在项
目施工之时，严格控制工程使用的材料物资的质量。主要措施如下：良好地控制工程材料采
购的质量，让性价比与信誉都好的材料供应商提供材料，在源头之将材料的质量控制好；
积极进行材料的验收，保证入场材料具有高质量。重点对材料的品种规格、质量及其数量、出
厂发票进行验收；有效地进行材料的保管，避免材料变质、质量降低。这个时候要把材料按
照类型与性质进行储存，也要降低潮湿、雨淋或者暴晒这些自然因素造成的质量损失，还要
减少丢失、虫咬或者失窃导致的经济耗损；严格进行利用之前的材料质量检查，保证到达施
工场地的材料满足质量标准。针对施工场地的那些施工者，要提升所有人员的质量观念。仅
仅依靠先进水平的建设团队建造不出高质量的水利建筑工程，所有施工者自身的工作责任
心与积极性、质量意识也要提升，以使能够全身心地进行工程施工。常见的做法如下：针对
工程施工设计要求与合同规定给出工程施工建设的质量标准，也要通过制度的形式进行明
确，再使所有施工者进行通知与宣传；还能进行岗位责任制的成立，把质量责任由建设总
的负责人往项目经理或者施工班组实施细分，进而提升责任心与质量意识。还要成立优越的
施工环境，掌握水利建筑工程的条件与特征，按照具体的环境因素，运用合理的预防手段。
对施工场地应该准备季节性确保施工质量的一些措施，避免工程质量降低。应管理好材料以
及设备的堆放，进而成立一个优越的施工环境。

 

　　

3.在竣工验收之时进行质量控制 

　　针对那些质量控制要点、要害之处或者质量问题的部位实施事后复检，可以进行沉降观
察或者几何尺寸的复测。根据质量标准进行分部、单元以及单位工程的组织验收认证。不达标
的工程都不能验收认证。执行质量保证金这一制度，使

“制造”者进行一些时间质量保证的跟

踪，健全缺陷服务责任。于一段时间之中，尽量工程在设计负载条件之下进行试运行之后就
全部工程实施组织验收。质量控制在

“三大控制”里面相当重要，水利工程建设项目的投资和

进度控制均把质量水平当成基础条件，实施合理的质量控制进而达到进度与投资控制的目