水利工程项目施工中，要涉及到工程的施工方法，机械运作，材料以及人力和资金等
方面的要素，这些都需要进行有效的管理，只有管理有效才能使施工过程顺利且保障生产
安全。水利工程项目的施工现场人员杂，机器材料堆积，场地环境因施工中的需求常常变动
频繁，工种多立体作业，安全事故会因为管理不周而时常发生，从事施工操作的人，会因
为工程中的客观因素而身陷危险，同时也会由于施工人员的自身失误而导致他人的生命安
全受到威胁。因此做好水利工程施工现场的安全管理工作极其必要，重点是安全管理。

 

　　

3、我国水利施工现场管理存在的问题 

　　

3.1、现场管理难以实现工程的全面控制 

　　我国的水利施工现场在大多数情况下都是有很多的工人参与其中的，这也就是为什么
当前水利施工现场的具体实施步骤很难实现真正有序和有效的控制。其实在现实的水利工程
施工现场是经常发生这种因为控制难而造成的水利施工问题。

 

　　

3.2、物料因素的管理难以实现全面控制 

　　一个工程建设项目是必须要有足够的原材料，在工程的施工现场工程材料的具有大量
性和多样性，这也就难免会有优劣不齐的现象出现，也就造成了我们的水利施工现场管理
的艰巨性，对这些物料的质量进行甄别和判断增加了难度。

 

　　而且在绝大多数的情况下，工程施工单位认为引进的设备和进场物料的质量的是合格
的，并且偏差性是比较小的，因此他们也就仅仅通过厂家提供的产品检测书和实验测试报
告来作为产品合格的依据和批判标准。然而实际情况是，在很多情况下这些物料的质量是参
差不齐的，需要我们的监督人员进行仔细甄别。这也就是我们的水利施工现场为什么物料因
素的管理难以实现全面控制的重要原因，也是我们必须正确看待和解决的问题

 

　　

3.3、质量控制过程的复杂性 

　　工程建设需要的物料和产品的来源广、数量多，因此要对它们这些所有的产品进行逐一
彻底的检查和控制是十分艰难的。而且在多数情况下工程物料的检查都是用随机抽样的方法，
这也会导致水利工程施工出现很多质量问题。可以说如何进一步加强水利工程购买的物料的
质量是我们必须首先解决的问题和实现新发展的突破口。

 

　　

3.4、安全意识不强，建设施工的责任不明确 

　　一个水利工程的施工现场最重要的应该就是安全，如何更好的保障施工人员的安全是
关系到整个工程建设能否顺利实行的重要因素。然而我们国家的水利施工现场的工作人员并
没有完全解决这一个严重而又深刻的问题，在这个水利施工管理的很多方面，我们的工作
人员还是不能够真正做到把工作做到实处，更加需要提高水利施工安全意识，让每个工作
人员切身体会到施工安全的重要意义。

 

　　对国家有关安全生产和水利的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传
达贯彻和落实到施工现场，导致施工人员安全生产知识淡薄。

 

　　在完善我国水利施工相关制度的同时，要对个人实施责任承担制，这一做法可以说是
一个保障水利施工安全的关键。但是从现在的状况来看，相关的系统制度已经建立，安全责
任也相应的得到了划分，但从上到下的一个传递过程中还是导致了传递的信息的逐渐减弱。
并且我们要知道，在公司系统的责任制度也是已经明确了，但到下面的具体实施过程就变
得相当模糊。比如说，许多施工企业问责制没有根据项目的特点来进行具体的制定，也并没
有考虑到时间、项目、人员变动等因素的影响，以前的那些落后的有关于现场施工管理系统
和制度依旧应用到现在的施工过程中，这也就导致一些上级主管部门的业务指导的脱节，
甚至在施工现场的单打独斗。水利安全生产关键在于施工现场，如果施工现场的制度和责任
都变得模糊了，在贯彻制度和落实责任制的时候，就往往流于形势，对违反有关安全操作
规程的行为，按责任制该处罚的。这样就往往容易导致安全事故的发生。

 

　　

4、水利工程现场施工技术管理问题的解决对策