1.5 现场技术质量和安全事故风险点较多 

　　在现场施工过程中，由于工程建设业主或分项承包商自身管理不当，导致进入施工现
场的原材料、安装构配件等存在质量问题

;或在施工过程中所采用的技术不完善，对新技术、

新施工设备和工艺没有有效掌握技术要点，给整个工程带来重大的质量问题。另外，现场施
工过程中，由于施工单位管理不到位，以及施工人员的凭经验施工、误操作等过失行为均能
给现场施工带来许多安全事故风险隐患。也就是说，水利工程在现场施工过程中技术质量和
安全事故风险监控点较多，需要有效提高施工现场综合管理技术水平，确保现场施工安全
稳定的进行。

 

　　

2.水利工程施工现场管理技术要点分析 

　　

2.1 做好现场施工质量管理 

　　在施工过程中，要建立以建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方为一体的动态完
善质量管理体系。建设单位是现场施工质量管理体系的主体，在明确参见各方的权责和义务
的前提下，具体负责协调工程建设其它各方对施工现场工程质量进行全方位的质量监督检
查和管理

;项目参建各方应积极配合建设单位展开现场质量监督管理，在保证工程建设质量

和进度的前提下，合理采用新施工技术、施工机械设备和施工工艺，努力提高工程建设的现
场质量水平，建成优质工程。要抓好施工各环节的质量监督管理。

 

　　

2.1.1 编制完善合理的施工组织方案 

　　根据分项工程建设的情况，由专人编制处完善合理的施工组织设计方案，明确各参建
方在施工过程中的质量管理规范。

 

　　

2.1.2 实行工程监理制 

　　完善四方参建现场质量监督管理制度，由业主单位聘请监理作为第三方参建单位，根
据相关建设技术规范和设计要求，依法对工程质量进行监控。对于现场施工过程中存在违反
施工程序、施工质量不合格、施工进度滞后等影响项目施工综合质量的情况，监理有义务和
权责令相关单位进行停工整改或返工重建。

 

　　

2.1.3 参建四方共同组成质检机构 

　　项目建设单位业已完成的各分项工程应组织四方按照相关验收技术规范程序进行检查
验收。施工现场中每项工程必须在履行完成相应质量检查手续后，方可进入下一步或下一阶
段的施工工序，层层把关，有效提高工程建设施工现场质量管理水平。

 

　　

2.2 抓好施工安全管理 

　　施工安全管理主要途径是依靠施工现场监理的合理安全管理网络，将施工安全生产责
任进行详细的横向划分，落实到具体点面和对应负责人，让各参建单位以高质高效、安全施
工作为主要的管理评定技术指标，使安全生产总目标始终贯穿于整个是工程现场中。工程现
场施工安全质量管理工作按全员安全生产总目标进行逐层分级管理，每一个项目、每一个工
序均由对应负责人进行动态监督管理，从而形成一整套完善可靠的现场施工职业安全安全
事故监督管理系统网络。

 

　　

3.结束语 

　　水利工程施工现场质量管理和安全事故防治管理是工程建设质量和施工进度的重要保
证基础。在现场施工过程中，必须结合工程建设的实际情况，从施工现场质量管理和安全事
故管理体系等方面，构筑完善的现场施工综合管理制度措施，并将各质量管理和安全事故
管理措施落实到现场施工各工序中，保证整个工程现场施工安全稳定、高质高速的建设生产。
可以说，作为工程建设中的重要组成部分，现场管理只有加强科学的管理措施，才能对工
程施工现场的管理发挥十分重要的意义。

 

　　参考文献

: 

　　

[1]高永昕.施工现场管理解析[J].黑龙江水利科技，2009，37(4):222.