对合同义务的履行有失偏颇

 政府则是对参加招投标的企业各种资质加以审核限制，而难以

控制后期施工队冒名顶替进入现场施工的现象。这种状况使工程管理难度增大，质量问题不
断发生，安全无法保障，因此，工程要保质保量必须确保施工资源，尤其是充足的施工人
员，高素质的施工队伍，这是做好工程质量，保证工程进度的重要保障。

 

　　

2.5 特殊性 

　　水利工程相较于其他工程来说，其修建的地质一般都是高山、峡谷等，需要利用水资源
兴利的地点，这些地点不是自然条件非常恶劣，就是施工条件不是十分便利。也正是这种特
殊性为水利工程的现场管理造成了很大的阻碍。

 

　　

3 加强水利工程施工现场管理的措施 

　　水利工程建设现场施工管理目的是提高工程质量、搞好文明施工、实现安全生产、降低工
程成本、按时按要求完成。要实现以上目的要做好施工现场管理，本文认为应该从以下几个
方面入手：

 

　　

3.1 建立监管部门 

　　建设监管部门是进行工程监管的前提，其需要建立一系列的管理部门，如下图

1 所示。

水利施工场地要按照单位的规定，遵守以下几点规则：全面规则、整体与个体相联系、简练
的准则等等。此外，因为工程实施单位是水方面的建筑，相关部门要在本行业的前提下，按
照职业计划、专业的综合性质和监管效果进行操作控制。相关部门建立的时候，还必须按照
工程实施的特性以及实际状况，基于人际出发，尽量处理好员工的关系，使其更加主动积
极，这样就可以加强操作的效果以及提高社会的收入。

 

　　图

1 

　　

3.2 坚持防治结合抓质量 

　　施工过程出现一些问题在所难免，关键是如何及时处理，并重点关注问题再发生的预
防

 对于施工现场存在的工程质量问题或缺陷，必须及时采取应对措施，坚决予以整改纠正 ，

该返工就得无条件返工，以免留下后患

 同时要查明原因，总结教训，专注于问题的预防，

采取各种措施预防再犯，杜绝工程质量事故，胡陈港水库排涝站翻水站在更新改造施工过
程中，多次出现因质量问题返工，其中洋礁翻水站渠道修筑过程中出现偷工减料问题，我
们不讲面子不讲交情要求施工单位全线推倒重来，有效确保了工程的质量

 虽然出现质量问

题是施工单位质量意识薄弱所致，该由施工单位承担全部责任和损失，但多次返工一定程
度上也浪费了参建各方的精力和财力，大家都是受害者。因此，加强施工现场质量管理是参
加各方的共同职责，各方要坚持以防为主，防治结合的原则，把发生的质量问题安全隐患
消灭在萌芽状态，并制定对策，以防问题扩大化。

 

　　

3.3 掌控工程施工进度 水利工程的建设存在一定的梯次性，因此其不可能一气呵成的

完成，其分为很多阶段。在实际的施工过程中，不能为了加快施工的效率，而不顾施工的质
量。这主要可以从以下几个方面来落实。

 

　　

1）检查方案执行在正式进行施工之前，施工方案已经明确了施工的相关的准备工作，

为了保证施工的质量，就需要组织相关的人们对施工所需要的原材料以及相关的半成品进
行及时的检查，确保其符合相关规格和质量。如若存在不

 当的施工方法应予以纠正，责令

改正。

 

　　

2）做好材料的入场准备工作由于材料存在着不同的属性，诸如混凝土易产生离析的现

象，这就需要对材料的人场工作进行总体的协调，这样才能达到理想的效果。

 

　　

3）核检水、电、道路情况相关的配套工作也是确保水利工程正常进行的基础，为了保证

施工的质量，就需要对施工所需要的水电以及道

 路进行必要的检查，这样才能使施工顺利

进行。

 

　　

4 结束语