方都统一并且自愿的基础上签订的；第四，完成合同签订之后，合同双方都必须严格的按
照合同约定来进行办事。
　　其二，加强施工质量管理。质量管理可以说是所有管理内容中的重中之重，因为质量不
仅仅影响到后续施工的顺利开展，更关系到施工企业的形象、声誉以及经济利益，所以必须
加强施工质量的管理工作。具体的水利水电工程施工质量管理措施包括了以下几点：第一，
成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶
段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责施工自检及施工文件的填写
和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，
方可进入下一步工序；第二，实行工程监理制，监理是代表业主对工程质量进行监控的，
依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反
施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工；第三，编制施工组织计划，制定施工
技术规程，建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关规范。
　　其三，加强施工成本管理。成本是整个水利水电工程施工的灵魂所在，不仅仅会影响到
施工企业的经济效益，更会直接的影响到整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题，所
以施工成本管理宏观地控制着整个工程的建设。因此，施工企业在进行水利水电工程施工的
过程中，必须从源头上做好对成本的管理工作，必须确保成本管理的科学性、合理性以及透
明性，这样才能够真正的促进水利水电工程施工管理工作的顺利实施。具体的管理措施包括
了以下几点：第一，做好水利水电工程施工材料的采购、保管以及使用，既要保障材料的质
量，也要做到采购的合理、科学，这样才能够既确保施工的质量，又保证成本管理的有效性；
第二，做好水利水电工程施工的设备引进，比如说一些设备、机械可以采用租用模式，从而
最大限度的减少不必要的成本浪费。
　其四，建立市场形成价格机制，推行实物量法。一是编制水利水电工程造价与市场实际以
及施工企业水平直接挂钩，编制更切合每个工程具体情况的合理造价。二是建立企业定额。
企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资
料。根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的
设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价
的企业内部文件。三是建立高效畅通的询价、
采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度

.能够真

实地反映市场状况

.做出短期甚至中期的市场价格走向和预测。这对于规避企业报价风险非

常重要。
　　其五，认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设
单位是主体。具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应
积极配合

.努力提高工程建设质量。创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一

些环节：一是编制施工组织计划。制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家
有关施工规范。结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计
和针对本工程的施工技术规程。二是实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控
的。依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违
反施工程序或质量不合格。监理有权责令其停工、返工。三是成立由建设、监理、设计、施工四
方组成的质检组织。由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。
施工单位所设专职质检员。负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报
质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续。方可进入下一步工序。
　　其六，工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后，要及时进行竣工审计。
应遵循以下原则：一是项目工程总收入

.应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲

方签认的有效凭证

.不得以收入入账。二是各种材料，要求做到工完料清，没有库存。对没有