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第一单元 人力资源战略与规划 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【学习目标】 

掌握人力资源战略制定步骤，学习战略分析工具，应用 SWOT、RBV 等工具分析企业核心

竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术，以及人力资源行动计划的

有关方法。 

第一节 人力资源战略的发展历程 

什么是人力资源战略 

老子说：

“欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而鸟集。

”可见，

预见性和事先准备是成事的关键。早在 20 世纪初，国外一些企业就开始了关于人力资源战

略规划的探索，直到今天这一领域都是学术界与企业界关注的焦点。人力资源战略从广义上

讲，是指企业制定所有与人相关的方向性规划，从狭义上讲可以定义为：在不断变化的环境

引言：境随心生 

联合国对世界儿童展开一项调查，问题是：

“对于其他国家的粮食短缺问题，请你谈谈

自己的看法？

” 

非洲儿童的回答说：

“什么是粮食？” 

欧洲儿童的回答说：

“什么是短缺？” 

美国儿童的回答说：

“什么是其他国家？” 

亚洲儿童的回答说：

“什么是自己的看法？”