蚤装在玻璃瓶里。一般跳蚤原本可以跳好几公尺高，但罐子里这些跳蚤被束缚久了，只在固
定范围内活动，过一阵子把它们放出来，虽然束缚不见了，跳蚤们却再也无法跳到原来的
高度。

 
Joe 这篇《我只想要一个平稳的生活，这有什么不好？》用飞机的飞行原理点出了一

个关键：这世界是存在地心引力的，如果我们只想维持在空中平稳不动，也得持续努力来
对抗地心引力，否则就会逐渐下坠。就像当年跑步的我一样，只希望达到终点交差了事，这
种

“及格就好”的心态让我收起了油门，引擎熄火，所以刚好在达阵之前跌个踉跄。

 
回想起高中时代，班上几位成绩很好的同学，也曾给过我类似的震撼。当我为了拿

到

80 分沾沾自喜的时候，这些拿 90 多分的同学只是微微一笑便把考卷收进抽屉。我说，你

好厉害，几乎快满分了。同学却说，这份考卷偏简单，

“联考”恐怕不会那么容易！我只因为

眼前的小考成绩沾沾自喜，但优秀的人其实却望着更远大的目标：联考。或许也正是因为他
们的目标更远大，所以小考才会胜过我！

 
华人世界的教育都很强调

“不要输在起跑点”，却很少强调“追寻长远的目标”。如

果标准学制是国中学英文，家长就急忙送小学生去英文补习班；如果小一开始学九九乘法
表，那幼稚园里就会出现背诵乘法表的声音。现在想想，这不但短视，还有点投机的味道。
这种策略隐含一个假设：人生就是百米短跑赛，你比别人先偷跑个几秒，当然会先达到目
标！但问题是，人生其实经历数十寒暑，更像长跑而非短跑。而且，每个人有属于自己的人
生跑道，属于自己的生涯目标，我们是跟自己比，而不是跟别人比。

 
离开学校进入职场的前几年，我有机会与日本和德国人共事，更让我深深确定，

当年在成大操场那一跤摔得太好！我们常说这两个民族很龟毛，但更精准的说法，其实是
他们设定的

“终点线”与我们不同。当时一起参与国际专案时，台湾团队的目标就是准时完工

并且赚钱，所以专案一开始，大家就抢快开工，想尽办法让人员机具越早到位越好，台湾
人的逻辑很简单，越早开始，越早完成。但日本团队不同，开工数周，多数的工程师仍在办
公室里进行规划、计算、与模拟。我和他们聊过，他们当然也希望如期如预算完工，但他们更
看重的是

“第一次就把事情做好”。过程中若是出现人为疏忽再来弥补，这是难以忍受的不专

业行为。所以他们宁可多花时间在准备阶段，把每个步骤确认清楚，就像导演等演员把剧本
都背熟了，再喊开麦啦！果然，台湾团队只有在前一两个月进度超前，后面就因为不断改
正、重工，导致进度落后。而日本团队一开始落后，却能稳扎稳打，后发而先至。

 
记得我刚学开车时，眼睛紧盯着马路上的标线，车子却总是开不直。后来老爸提醒

我，开车时要望向远方的固定目标，若只盯着车头前方的标线，是一定开不直的！就像优
秀的学生不会只看考试分数，而会思考未来的学习方向；优秀的专业人士也不会只看薪资
福利，而会思考自己的市场价值。世俗的

“终点线”当作一个人生的过程是 ok 的，但更重要

的，是我们心中有没有一个更远大的，属于我们自己的目标。