商量，适当降低用人标准，以满足人员需求。然后，把原来筛选过的简历重新拿
出来再审视一遍，把两个当初因为跳槽过于频繁而被否决的人才列入了录用名
单，很快两人加入了我们的设计团队。开始一段时间工作比较正常，他们的能力
和水平也能符合岗位要求，团队配合也比较融洽。而两个月后，两个人的弱点分
别显露出来：一是技术深度有问题，浅层次的技术问题还能够解决，但遇到深
层次的技术问题就明显感觉到不足；二是解决问题能力弱，遇到问题不是积极
解决，而是采取回避或转移的办法；三是患得患失，思想情绪不稳定。半年后，
两人先后离开了公司，继续寻找他们的理想单位去了。

对于跳槽频繁的应聘者，在面试中他们会很多借口来解释换工作的原因。一次面
试一名工作

5 年的求职者，他的简历中写了两个工作单位，但通过交谈感觉时

间连接点有问题，经过我的仔细询问，求职者又说出了三个工作单位。这样算下
来，毕业后一年换一家单位，典型的频繁跳槽型。当我问及他从每家单位离职的
原因时，他解释到：第一家是因为经营不状况不好；第二家是因为高层员工更
换；第三家是因为被其他公司收购；第四家是因为待遇低；第五家是因为上司
领导能力差。没有一家是因为他自己的原因离职的！对于这样的求职者，我们只
好弃之高阁了。

（

5）良好的团队协作能力

。设计不是一个人凭个人力量单打独斗能完成的，

需要团队的力量。即使一些设计大师，也需要一个设计团队的支持。因此，不仅
要具备优秀的专业素质和职业经历，良好的团队协作能力一样非常重要。

对于企业的面试官来说，很多时候团队协作能力是极难甄别的，有时需要靠一
些性格测试或情景模拟等手段来判断，但不管怎么，实践是检验真理的唯一标
准。是好是坏，进入工作岗位一试便知。

（

6）与职位相应的执业资格及技术职称

。建筑设计企业是智力密集型行业，

知识分子高度集中，技术人员高度集中，工作中的科技含量与技术成份相当的
高。为保证设计质量和品质，国家相关部门制定了相应的执业资格政策：建筑师
有一级注册建筑师、二级注册建筑师两种执业资格，每种执业资格能承担的设计
范围和工程难度不同，考取执业资格的要求和条件也不同；结构师有一级注册
结构师和二级注册结构师两种执业资格，一样有不同的要求和条件。机电师还没
有实行注册师制度，但可以进行资格考试。

在建筑设计公司，除方案创作部门对建筑师的执业资格没有严格要求外，其他
专业对执业资格均有要求，特别是对工作经验在

5 年以上的建筑师、结构师和机

电师，在相同资历和条件下，有相应注册师资格专业人员的薪酬要比同等资历
专业人员的高

20%左右，而且发展空间也比较大。所以，在建筑设计企业进行招

聘选拔时，相关岗位一般都会有执业资格的要求。