比如在互联网影响传统企业的大形势下，传统企业

HR 提议学习互联网精神，建

立扁平化组织结构，就比较容易获得老板和员工支持。

 
如果没有势，要么等待，要么造势。比如企业之前都是发固定工资，后来想引入绩

效考核，奖优罚劣。如果直接推行，大多数人对绩效考核的印象是惩罚，一定会遭到反对。
如果先拿一个绩效优秀的部门试点，让他们拿到更多的收入，然后广为宣传。那么，有能力
的员工就会期待绩效考核，这就形成了势。