提高投资效益。如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内

至关重要。

为此我公司制定了施工全过程的造价控制与管理方案，即

将原来的结算

——

审计

事后审计的时间、空间进行了科学地调整，把

事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计搬到

驻现场审计；把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即

时处理；类似体育比赛中的

“贴身防守”，在为业主处理设计变更、合

同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作，为业主控制投资，

造价管理方面起到贴身护卫的作用。

二、施工阶段的造价控制与管理

（一）现场跟踪的方

式：

1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，

确定以下跟踪方式：

我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时

期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、装饰、市政、

安装等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计

变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，

做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别

对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我

公司会特别关注。我们将竭力做好：