前 言
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第一章 人事行政部战略目标
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一、人事行政部战略规划的作用
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二、规划期内工作目标(三年)
第二章 公司人事行政现状分析
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一、人员现状盘点
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二、人事行政部现状
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三、行业现状
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第三章 人事行政部战略规划(三年规划)
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一、战略目标的确定
二、组织结构优化工作
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三、完善制度及配套文档
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四、人力资源管理需要纵深发展
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五、建立招聘体系、丰富招聘手段
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六、建立并完善培训体系
七、薪酬改革
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“
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八、将 考核 工作转变为绩效考核体系
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九、引入 员工关注 工作理念,增强团队凝聚力
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十、制度、文件的管理与控制
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十一、办公资产的管理
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十二、食堂的管理
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十三、保卫工作的管理
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十四、公司环境卫生的管理
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十五、公司宿舍的管理
十六、公司车辆的管理
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十七、本部门自身建设
十八、其他工作目标
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第四章 结束语
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