体制。对于国有投资而言，首先要明确造价控制的责任主体，而实行建设项目法人责任制就
是有效开展设计管理的基础。建设项目法人制是指

“先有企业法人后定项目，由项目或企业

法人对建设项目的筹划、筹资、建设实施直至生产经营、归还贷款和债务本息以及资产的保值
增值实行全过程管理，承担投资风险的责任制度。

 

　　

3.2 引入招投标机制、进行设计方案优选工作 

　　运用市场竞争机制，积极开展工程设计招标，择优选用设计单位和设计方案，解决工
程设计阶段的一系列技术问题和造价控制问题，这是设计阶段控制工程造价的第一步，亦
是被许多成功事例证实为行之有效的好办法。

 

　　

3.3 推广标准设计 

　　工程设计采用国家、省、市级各专业部属的标准通用设计，既可以缩短设计周期，还由
于采用标准构件，可以在预制厂采用定型工艺，组织成批均衡生产，既能提高劳动生产率
有利于降低生产成本，并可加快施工速度，缩短整个建设周期。

 

　　

3.4 配备专业造价人员、夯实责任、建立健全造价控制责任制 

　　在设计阶段为有效地控制工程造价，组织上要明确项目组织结构，明确造价控制及其
任务以使各部门的造价有专人负责；技术上要严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观
点审查设计方案，深入研究节约投资的可能。

 

　　

3.5 重视设计概算的编制 

　　设计概算是初步设计文件的重要组成部分，是编制建设项目投资计划、确定和控制建设
项目投资的依据，经批准的建设项目设计概算是该工程建设投资的最高限额，在工程建设
过程中，未经批准不能突破这一限额，设计单位必须按照批准的初步设计和概算限额进行
施工图设计，施工图预算不得突破设计概算。

 

　　

3.6 推行设计监理制度，提供设计阶段造价控制的第三方咨询 

　　在设计阶段对工程造价有效控制，仅靠政府监控和设计单位内部管理是不能满足社会
发展要求的，实行设计监理已成为形势所迫、为主所需。通过监理单位对设计过程进行监理，
发挥其所起的协调与约束作用，既可以使设计趋于合理，将造价控制在限额范围内，同时
又可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平。

 

　　

4 结束语 

　　实现建筑设计阶段工程造价的控制具有非常重要的意义。尽管在当前的建筑行业就如何
实现建筑结构设计阶段的工程造价问题已具备了比较有效的控制方法，但是这些控制方法
在实施的过程中，往往会存在一些问题。影响工程造价的主要因素是主体结构，水、电、通风、
环境等配套设施的价格是由设施的市场价格而定，一般都较为固定。而在主体结构中，主要
的材料就是钢材和混凝土，所以一般情况下降低造价的主要途径就是减少钢材和混凝土的
用量。

 

　　参考文献

 

　　

[1] 毛菊生.  浅析工程建设设计阶段的造价控制[J]. 管理科学文摘. 2006(01) 

　　

[2]  葛仲枢,郑恺.   建筑工程设计阶段有效控制工程造价的方法及实施 [J].  科技资讯. 

2009(30) 
　　

[3] 颜月华.  浅谈建筑设计阶段的工程造价控制[J]. 科技资讯. 2009(10)